出版社 : 机械工业出版社; 第 1 版 (2022年11月7日)
出版日期 : 2020年6月1日
品牌 : 机械工业出版社
语言 : 简体中文
文件大小 : 30566 KB
编辑推荐:
作者是从企业实践出来的高级顾问,所编写的图书实战性强,本书建议,班组长需要做好七个方面PQCSMDT的管理:
P计划:我们生存的依靠!
Q质量:企业的明天,我们的未来!
C成本:现场掘金,无穷无尽!
S安全:为了我和我的兄弟姐妹!
M设备:我的武器,我爱惜!
D每日:管理从一点一滴做起!
T团队:团结就是力量!
内容简介:
本书从班组长的角度出发,介绍了如何主动进行现场管理,强调班组长的主动性:主动地观察现场、主动地管理现场、主动地改善现场。考虑到班组长工作繁忙,没有太多的时间学习很多管理理论,故作者选择、精简了班组长管理*为实用的日常必需的管理理论知识和工作内容编写成书,方便班组长阅读学习,帮助班组长尽快掌握应知应会的必备管理知识并学以致用。
本书包括生产计划的执行与物料管理、质量管理、成本管理、安全管理、设备管理、日常管理、团队管理与自我修炼等班组长管理必备知识。
本书适合制造业企业的班组长等现场主管自学、在工作中对照使用,也适合培训公司用作教材来进行班组长培训。
作者简介:
姜明忠
特聘教授、高级工程师、高级咨询师、南京理工大学机械学硕士;
十三年国企工作经历:历任技术员、工程师、高级工程师;
十六年日资企业工作经历:历任生产管理部副部长、公司执行委员会委员、生产管理课课长、生产技术课课长、品质保证课课长、组装课课长、机加课课长、制造管理课课长、设备课课长、购买课课长、ISO推进室室长、TPM推进室主任、5S事务局局长,并赴日本企业调研学习,赴越南企业指导工作;
三年民企董事长助理;
一年民企总监;
三年大学特聘教授;
西南精益智造联盟理事长;
中国工业服务联盟专家委员;
国际劳工组织SCORE项目高级咨询师;
现任咨询公司总经理、技术总监,十六年企业现场管理咨询、内训、公开课经历。