出版社 : 北京燕山出版社; 第 1st 版 (2020年12月9日)
出版日期 : 2020年12月9日
品牌 : 北京博瑞森管理咨询有限公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 113867 KB
本书是年产值1~10亿元中小制造企业在工厂经营和管理上的业务指导。
作者在多年咨询、培训和入驻研究中小制造企业的过程中,深感这些企业在经营和管理工厂上难以抓住价值产出的关键、也缺少有效的方法和工具,从而导致企业发展迟缓,甚至是走向衰败,为此作者梳理出了制造企业工厂管理的6个关卡,并进行详细阐述。
第1关:计划经营,谋全局者胜。
第2关:设计驱动,从源头做提升。
第3关:质量管理,管了就会优。
第4关:现场制造,价值的源泉。
第5关:工厂运营,产销要均衡。
第6关:管理会计,利润最大化。
本书是作者服务世界一流制造企业和从事顾问咨询实战20年的部分精华归纳,在原创近300幅管理逻辑图、操作模板和图表的过程中,就中小制造企业如何正确经营、管理工厂提出了系统而行之有效的操作要求及建议,以帮助广大中小制造企业把握工厂管理的核心问题,重点提升,为规模上10亿添砖加瓦。