团队就是人心齐

出版社 ‏ : ‎ 江苏凤凰文艺出版社; 第1版 (2018年12月27日)

出版日期 ‏ : ‎ 2019年1月1日

品牌 ‏ : ‎ 时代华语国际

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 2834 KB

管严了走人，管松了没业绩？
老员工没动力，新员工没能力？
内部矛盾冲突，怎样巧妙化解？
企业文化怎样塑造才落地不虚？
……

“团队管理”最简单也最困难，所有问题都落脚于一个点——“人心齐”！唯有人心齐的才是团队，人心不齐的只能是乌合之众。
上海交通大学总裁班授课老师，普华永道、IBM咨询师透露10年跨国管理咨询内训精华，打造具有大局意识、协作精神的“人心齐”团队。

结构：球队还是军队？
招人：意愿还是技能？
考核：KPI还是OKR？
目标：创新还是执行？
方式：亲和还是权威？
……

团队靠的不是人多，而是心齐！本书通过6堂领导力课、7大模块、8大工具，提升团队凝聚力，全面扫清团队管理顽疾，手把手教你打造小米、谷歌都在建设的高聚能式、高执行力团队，是每一位企业家、管理者、员工都值得阅读的一本书。

编辑推荐：
人心齐的是团队，人心不齐的是乌合之众！
人心齐，泰山移，团队靠的不是人多，而是心齐！本书通过7大模块、8大工具，全面助力打造聚能式、高执行力团队。

喜马拉雅广受欢迎的团队管理课
喜马拉雅27.6W次收听，新知榜职场榜最佳，获大量、一致好评，高于百万畅销书作者古典；

本土专家中西结合后提炼精华倾力贡献
上海交通大学总裁班授课老师，商业管理实践专家，前普华永道（Advisory部）、IBM（GBS全球咨询服务部）透露10年跨国管理咨询内训精华。

大咖推荐
天图投资CEO——冯卫东：作者以资深管理顾问身份，通过长期的一线观察和思考，系统阐述了创业团队建设的原则、方法，充满了独到的见解，是值得一读的好书。

创业邦CEO——南立新：本书可以说是一本非常适合中国创业团队的管理指导手册，在管理的每一个维度都提出了独到见解，推荐大家阅读，进而理解并付诸实践，让管理者的角色清晰，让公司创新更有成效，期待它在企业发展中发挥巨大作用。

春光里产业资本集团创始人——杨守彬：投资就是投入，相对于商业模式和产品服务等，创业团队才是创业成功的核心与根本。打造一支“来之能战，战则能胜”的创业铁军是创始人的首要使命，本书对此给出了系统方法和实践总结，值得一读。

200万+精英关注的专业公号——销售与管理：团队根本在于人，人之根本在于心，心齐的团队才所向披靡，无所不能。

洞见企业未来成功之道的专业公号——商业洞察：《团队就是人心齐》这本书极具洞察力，引人深思。在这个飞速变化的时代，任何一个团队都需要回归其本质——“人心齐”，人心齐的团队，就可以全面扫清所有团队管理顽疾。

游刃职场千重门的职场大V号——管理晨读：任何一个团队的任何一个管理问题，都落脚于——“人心齐不齐”，因为只有人心齐，才可能泰山移。

目 录

第一章/对号入座，你是哪种风格的管理者？

1.对号入座，你是哪种风格的管理者？ / 002
2.揭一揭领导的优缺点/ 007
3.小测试| 你或你的领导是什么性格？ / 013
4.5种策略解决团队内部5 种冲突 / 019
5.一对一沟通，非常有必要！ / 024
6.意愿还是技能，这是个问题！ / 027
7.如何更好地授权/ 031

第二章/团队结构，谁说了都不算

1.一张图看懂团队结构/ 036
2.西天取经那么苦，唐僧何不多带几个徒弟？ / 042
3.球队还是军队，谁说了都不算 / 048
4.创始团队要守的“415原则”/ 054
5.该拿什么吸引你，我的人才？ / 058

第三章/管理者的识人术

1.80%精力招募，值！ / 064
2.求职该关注薪酬、品牌、环境还是发展？ / 071
3.面试就能测出真实水平，不大可能吧…… / 076
4.招募，不上“去哪儿”，要看去哪儿/ 081
5.性价比最高的招人方式 / 088

第四章/绩效考核不只是KPI 和OKR

1.绩效考核不只是KPI 和OKR / 094
2.OKR这样用效果才最好/ 100
3.KPI还是OKR，也是个问题！ / 106
4.你以为的省钱不一定省钱 / 111
5.长期激励用期权，你用对了吗？ / 116

第五章/不松不紧还高效的管理

1.谷歌的管理者都拥有哪些绝妙技能？ / 122
2.要全面又要细节，改善累且矛盾的管理 / 128
3.执行，负责，咨询，反馈，一个都不能少！ / 132
4.问题本质，需要去揪！ / 136
5.又开会开会开会？高效高效高效呢!/ 139

第六章/管理者和团队都需要持续成长！

1.75分位原则：避免团队一茬不如一茬/ 146
2.潮汐法则：解决老员工动力不足的问题/ 150
3.仙人掌：打造创新型团队/ 154
4.标尺：避免参差不齐/ 158
5.因岗设人还是因人设岗？ / 162
6.先恋爱，后结婚！ / 166
7.新员工离职高发的深层次原因/ 170
8.精挑细选进人，快刀斩乱麻裁人/ 174

第七章/文化不是说说而已

1.文化：我不虚不虚/ 178
2.文化三进阶/ 184
3.五步塑造文化/ 188
4.不飘，就是要落地！ / 193

答读者问/ 199