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任正非谈华为国际化:以知识产权为武器攻占170个国家 周锡冰

经管 周锡冰 2年前 (2022-12-22) 69次浏览 0个评论

“任正非谈华为国际化:以知识产权为武器攻占170个国家”,作者:[周锡冰]

出版社 ‏ : ‎ 海天出版社; 第1版 (2020年4月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2018年7月1日

品牌 ‏ : ‎ 华文国际

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 1143 KB

 

为什么联想巨亏而华为净赚475亿?

为什么华为手机受国际友人追捧?

为什么华为能改变世界电信业格局?

《任正非谈华为国际化:以知识产权为武器攻占170个国家》,解密华为那把无处不在的国际化钥码。

1.出版本书的背景是什么?

《任正非谈华为国际化:以知识产权为武器攻占170个国家》——中国教父级企业家的国际化视野,当全球目光聚集在华为身上,任正非如何定义华为?任正非如何开拓华为?任正非如何看待华为国际化的选择?华为如何赢得全球市场?华为的核心竞争力在哪里?华为如何架构技术与服务的平台?本书一一做出解答。

2.本书为何值得一读?

本书精选了任正非近30年来,100余篇直指要害、通俗易懂,被诸多同行视为开拓企业的经典讲话,提炼了华为二十多年的国际化发展历程及成长经验,还有导向明确的管理理念、原汁原味的真实案例、极具实操性的解决方案、标准化的管理制度等诸多颇具价值的内容。

3.本书可以解决什么问题?

本书从华为的实际出发,深入剖析了企业的生存之道、变革之法;详细讲述了企业国际化过程中,核心竞争力、服务宗旨、技术架构、人才选择、员工国际化意识培养等重要领域的诸多“干货”,能为企业管理者的实际管理工作起到抛砖引玉、举一反三的作用。

华为不可能回避全球化,也不可能有寻求保护的狭隘民族主义心态。因此,华为从一开始创建时呈现的就是全开放的心态。在与西方公司的竞争中,华为学会了竞争,学会了技术与管理的进步。因为,只有破除了狭隘的民族自尊心才是国际化,只有破除了狭隘的华为自豪感才是职业化,只有破除了狭隘的品牌意识才是成熟化。

——任正非作者介绍:周锡冰 中国本土化管理专家,区域经济研究青年学者,浙商研究管理专家,中国家族企业问题研究中心主任,中国本土企业软权力研究中心研究员,中国标杆企业案例营销中心研究员,北京华夏圣文管理咨询有限公司咨询师。常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。财经畅销图书策划人,签约财经作家,发表财经作品百余万字,著有《国美攻略》《丰田式成本管理》《联想:中国IT企业国际化品牌行销之道》《家企之路》《命门:中国家族企业死亡真相调查》《中小企业28种激励误区》《把脉:企业领导最可能犯的44种错误》《把脉:企业员工常内容简介:华为是中国企业的天之骄子,中国实施“走出去”战略的成功典范,目前正深刻地改变着世界电信业的格局。
华为如何由上而下彻底贯彻“走出去”战略?
华为如何为应对全球化而迎难而上?
华为如何与跨国巨头在国际市场竞争?
华为以怎样的技术与服务平台坚持“以客户为中心”?
华为如何平衡民族自尊心与职业自豪感?
外界纷传的“狼性”开拓精神,华为内部如何将之应用到国际市场?

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