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华为经营法:讲述华为人多年来的奋斗之路,聚焦任正非的企业经营哲学

经管 戚风 2年前 (2022-12-23) 97次浏览 0个评论

“华为经营法:讲述华为人多年来的奋斗之路,聚焦任正非的企业经营哲学(竹石图书)”,作者:[戚风]

出版社 ‏ : ‎ 古吴轩出版社; 第1版 (2020年1月10日)

出版日期 ‏ : ‎ 2019年10月1日

品牌 ‏ : ‎ 北京竹石文化传播有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 615 KB

 

内容简介

华为之初是一家名不见经传的民营企业,成立至今仅仅30余年,然而其成就却是遥遥领先。凭借强悍的科研实力,以及飞快的发展速度,华为被看作是中国本土企业自主创新和全球化运营的典范,成为人们瞩目的焦点。作为当今世界上令人关注的企业之一,华为如今已是中国科技企业的一张名片,华为人的经营方法也受到了人们的关注。
时代造就英雄,英雄创造时代。华为人在努力奋斗的过程中,也逐步形成了独特的经营理念和战略思想。华为经营法不仅成为众多中国企业学习的对象,也是许多国际企业重点研究的内容。
在《华为经营法:任正非的企业经营哲学》一书中,作者全面梳理了华为三十余年的发展历程,为读者全面展示华为人的经营理念,一同领略任正非的企业经营哲学。

编辑推荐

★推荐1.揭秘华为30年来的生存之道
任正非说:“以前我们就讲过华为公司什么都不会留下,就剩下管理。”30余年来,华为人是怎样建设公司的?《华为经营法:任正非的企业经营哲学》以全新的视角,深度剖析华为的思想系统,为中国的企业管理提供宝贵经验。
★推荐2.深入解读任正非的商业智慧
华为从一穷二白,到世界500强,从濒临倒闭,到国际*,一步一个脚印成为中国企业的楷模。任正非的商业智慧功不可没。本书梳理了任正非多年来在关键时刻说过的精辟的发言,结合华为人在国内外市场上开疆拓土的艰辛历程,向读者展示了华为经营法从无到有的发展过程。
★推荐3.提高民营企业竞争力的成功法则
2019年8月22日,2019中国民营企业500强发布,华为投资控股有限公司以7212亿营收排名首位。从1987年创办至今,华为已经成为世界瞩目的中国领军企业之一,并且占据了5G技术等未来市场的制高点。华为的企业经营方法,一直是众多民营企业的学习对象。如何把小公司做成大公司,如何避免大公司演变成人浮于事的臃肿低效组织,本书都通过华为的真实案例进行了生动的解读。

作者简介

戚风,经管励志类畅销书作家,在经济管理学上颇有心得,多年来致力于研究市场营销、消费者心理,以及企业经营管理等内容,并为大量职场人士提供了咨询服务。他的作品立足于实际,用朴实的语言,深入浅出地介绍了学术界的前言理论和观点,有很强的亲和力与说服力。其作品主题涵盖了资本管理、网络营销、经营管理、消费心理等多个方面的内容,在相关领域出版过多部作品。

序言

华为是中国市场较大、科技实力较强、领导力和影响力最大的民营企业之一。自1987年创办以来,只用了短短30余年时间,就迅速成长为全球顶尖的通信科技公司。

然而,当人们的目光注视着华为时,会发现这家公司充满了神秘色彩。

长期以来,华为很少在媒体上发布宣传广告,华为的领导人也很少在公众面前发表讲话,人们对华为的印象,大多停留在“这是一家手机厂商”的阶段,除了一些相关领域内的人士,很少有人知道华为人究竟说了什么。

这部《华为经营法:任正非的企业经营哲学》将刷新人们对华为的认识。本书对华为历年来的重要内部谈话进行了梳理,从中摘选出最具代表性的言论,结合华为的发展轨迹,对其进行深入解读,力图将华为的思想清晰、完整地展现在读者面前。

在梳理华为内部谈话时,作者发现随着公司规模和市场份额的不断扩张,华为人的思想也经历了一个明显的变化过程。本书在编写过程中,也遵循了这条逻辑线。全书共分为黎明时代、至暗时刻、开疆拓土、盛世危言—展望未来五个部分,分别对应了华为发展的五个阶段。

创业初期,华为人关心的是生存问题,如何在强敌环伺的险境下存活下去。苦难的岁月在任正非身上留下了深深的印记,也让华为人确立了艰苦奋斗的企业文化。沧海横流,方显英雄本色;唯有奋斗,才能屹立不倒。在华为的内部谈话中,我们总能发现奋斗精神的踪影。即便在今天,华为人也没有忘记艰苦奋斗的理念。

度过了最初的创业阶段,华为人迎来了宝贵的发展时期,然而在强敌林立的险境中,华为发展得并不顺利,甚至面临绝境。危急时刻,华为人再次拿出了艰苦卓绝的奋斗精神,最终将对手逐个超越。因此,我们会发现在涉及这段历史时,华为的内部谈话仍旧围绕着艰苦奋斗的主题。

在中国市场上站稳脚跟以后,华为开始向国际市场扩张。在客场作战,华为面对的是更加艰苦的环境。华为能够在激烈的市场竞争中取得胜利,关键在于两点,一是华为在发展技术上的不懈努力,二是华为对客户需求的把握。面对困难,华为人没有寻找捷径,而是回归商业的本质,用真诚的服务打动客户。

在国内市场和国际市场上,华为都取得了辉煌的胜利,然而华为人并没有迷失在欢呼声中,而是喊出了“不做昙花一现的英雄”的口号。作为华为的创始人,任正非很清楚,“失败这一天一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律”。他告诫众人:“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。”正是在这样清醒的反思下,华为迎来了轰轰烈烈的改革阶段。

经过管理上的改革,华为建立了一支现代化的“部队”,真正成为一家顶尖企业,华为的眼光也逐渐转向未来。如何抢占未来?答案只有一个——创新。华为高级副总裁陈黎芳说:“创新不是异想天开,是要实实在在地投钱,不断地研究,最后找到一条确定性的路,然后再进入开发阶段,这是我对创新的理解。”

本书全面梳理了华为的发展历程,对华为多次讲话的重点思想进行了总结,努力还原华为内部讲话的真实内容。希望读者读完本书之后,能够了解华为的思想和精神。若是能够对读者有所启发,这将是对我最大的鼓励。

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