华为能，你也能：IPD重构产品研发

出版社 ‏ : ‎ 北京大学出版社; 第1版 (2017年1月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2017年1月1日

品牌 ‏ : ‎ 北京博观世纪

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 9201 KB

华为是国际知名的信息设备提供商，也是中国信息产业的重要企业，它从一个小公司在短短的时间内成长为跨国企业，与其优秀的产品开发管理体系是分不开的。《华为能，你也能：IPD重构产品研发》阐述了华为的集成产品开发体系（IPD），为读者展现了一个国际**的产品管理理念。该书理论丰富，结合了大量图表，归纳了来自华为的经营管理精髓，具有很强的实战性，是企业高管，尤其是董事长、总经理、营销总裁、研发总监等不可多得的学习宝典。
华为成功的关键在于从IBM引入了IPD（集成产品开发）体系，并通过十余年的实践和优化，将其打造成为3大主干业务流程之首，更升级为企业创新的方法论。本书洞察IPD的精髓，跳出华为的实践，结合华为及全球最佳实践，深入介绍了6大管理模块及其在各行业的应用实践。本书能指导不同行业、不同发展阶段的企业如何运用IPD提升战略管理、产品管理、研发管理、创新管理，最终实现企业转型成功。

　　整个IPD重整至关重要，如果你不知道它是什么，你就真正地需要回去学习。我的意思是说，这个公司的每个人都需要熟悉IPD。我们准备根据这个流程来经营公司。（——IBM前总裁 郭士纳）
　　华为公司7万研发队伍，还能有序地开展工作，这是我们1998年跟IBM开始的产品开发变革的贡献，我们叫IPD（集成产品开发）。（——华为轮值CEO 徐直军）
　　自从美农构建了以IPD为核心的产品与技术创新管理体系，我们深切认识到IPD就是企业发展之路、员工成长之路！
　　（——上海美农生物技术有限公司董事长 洪伟）
　　华为的IPD体系对我们有非常大的指导和借鉴意义。我们学习了华为的IPD之后就用到我们的工作中，以提高我们的竞争力，让与德成为一家卓越的、活得很好的公司。
　　（——上海与德通讯技术有限公司董事长 徐铁）