出版社 : 机械工业出版社; 第 1 版 (2020年9月28日)
出版日期 : 2020年9月1日
品牌 : 机械工业出版社有限公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 2003 KB
内容简介:
我们也经常听到人们赞美一个CEO或企业家“这个人非常有生意头脑”。你是否注意过,那些世界一流CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地赢利。经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同?在拉姆·查兰看来,其实没有多大差别。那些伟大的CEO与街头小贩都有着共同的思维方式,他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质,化繁为简,抓住企业经营的根本要素即商业智慧。
目录:
译者序
第一部分 商业中的通用语言
第1章 本书对你有什么帮助
商业远比你想的要简单
写在开始的话
本书的结构
第2章 最佳CEO与街头小贩的共同点:商业思维的本质
记住你的根
你是成长在什么样的环境中
街头小贩的技能
回到街头小贩的思维
向街头小贩学习
第3章 每家公司的本质都是一样的:每家公司都需要做好这四件事
了解客户
现金净流入
人人都要重视现金
毛利率
资本收益率
理解周转率的意义
盈利性增长
业务在正确的轨道上增长
盈利性增长本身并不等于成功
盈利性增长矩阵
第4章 从整体上认识公司
由此开始
你的答案是什么
第二部分 现实世界中的商业智慧
第5章 现实世界错综复杂:抓住公司工作的优先事项
最好的CEO在做什么
第6章 从赚钱到创造财富
这也适用于私营公司
管理P/E
如何保持独立
星巴克案例
你可以做些什么
第7章 整合运营:亚马逊公司是如何赚钱的
压上你的赌注
少即是多
我们学到了什么
第三部分 完美执行
第8章 通过完美执行拓展组织能力
人岗匹配
处理人岗不匹配的情况
教练辅导下属
业务方面的教练辅导
行为方面的教练辅导
第9章 协同
一个非常常见的场景
沃尔玛的社交沟通执行机制
设计社交沟通执行机制
通过对话进行领导
第四部分 制订个人计划
第10章 找准自己在大局中的位置
评估整个公司
突破复杂性,化繁为简
聚焦优先事项
帮助人们发展能力和增加协同
成为领导者
致谢