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硬核晋升

经管 朱莉·卓 2年前 (2023-01-17) 96次浏览 0个评论

“硬核晋升(华裔女高管的硬核职场智慧清单。3年从实习生晋升为产品设计副总裁。高倍速提升你的职场价值)”,作者:[朱莉·卓, 陈黎] ASIN ‏ : ‎ B083SMHPLR

出版社 ‏ : ‎ 中信出版社; 第1版 (2020年1月13日)

出版日期 ‏ : ‎ 2020年1月1日

品牌 ‏ : ‎ 中信出版社

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 539 KB

标准语音朗读 ‏ : ‎ 未启用

X-Ray ‏ : ‎ 未启用

生词提示功能 ‏ : ‎ 未启用

 

内容简介:

职场不在乎你是谁,职场在乎的是你有多硬核。从脸书的实习生到管理几百人的团队,朱莉·卓走了一条不寻常的晋升之路。刚移民到美国时,朱莉·卓对《星球大战》《E.T.》一无所知,对“硅谷”也只是字面上的理解。25岁的朱莉·卓一跃成为脸书的产品经理,她盯着一长串的清单——从招聘到解雇,从发送邮件到组织会议,从产品到营销——其中上千个待解决的问题让她感到焦虑和无所适从。她开始思考自己的晋升,如何应对和解决这些难题。如今,她管理脸书的团队近10年,她带领团队设计的界面,让超过20亿人只要点击他们手机上的蓝色图标就能使用。 她明白了其中的重要一课:优秀的管理者是后天塑造的,而非天生的。《硬核晋升》直击上升期职场人的痛点,给上升期的职场人开出了一个智慧清单: 如何化解危机而不是让状况升级。 如何降低认知偏差,列出自己的关键词清单。 如何合理并定期地给出“行为反馈”。 如何倾听并与团队成员沟通。 如何将团队合作转化为价值。 硅谷大为赞赏的经理人养成法,拆解4种晋升管理者类型,见招拆招 学徒型:你经理管理的团队正在不断扩大,所以你被邀请当经理,这是团队成长的一部分。 先驱型:你是一个新团体的创始成员,并且你现在对这个团队的成长负责。 新老板型:你来管理一个已经成立的团队,不论是在你现有的组织内部还是在一个新的组织里。 继任型:你的经理决定要离职,你来接替他的位置。

编辑推荐:

职场不在乎你是谁,职场在乎的是你有多硬核 3年从实习生晋升为产品设计副总裁,Facebook华裔女高管的硬核职场智慧清单 硅谷大为赞赏的经理人养成法 10种思维转换赛道,高倍速提升你的职场价值

作者简介:

在上海拥挤的弄堂里长大,12岁时移民美国,毕业于斯坦福大学。
从脸书公司的工程类实习生到25岁成为经理,现任Facebook产品设计副总裁。作为硅谷的产品设计高管之一,她领导的团队开发了全球数十亿人使用的受欢迎的界面。朱莉·卓经常在她的博客“镜中之年”及《纽约时报》《快公司》上撰文,谈论科技、用户体验和领导力。

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