关键的少数：不确定时代的核心圈法则

出版社 ‏ : ‎ 民主与建设出版社; 第1版 (2020年7月15日)

出版日期 ‏ : ‎ 2020年7月1日

品牌 ‏ : ‎ 时代华语国际

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 4960 KB

内容简介：

普华永道给每个你的核心圈法则。
不确定时代，关键的少数人决定团队的稳定和效能，关键的少数事决定你能走多远！
企业管理，如何抓住团队真正的关键少数，从而引领大多数？个人成长，如何成为团队中关键的少数，拥有不可替代的优势？团队中，某些人很重要但不一定职位高，个人做事，有些事情很重要但不一定很难，重点在于“关键与否”。
本书如何教会你理解和使用《关键的少数》？
乔恩·卡岑巴赫、詹姆斯·托马斯、格雷琴·安德森虚构了一个叫作“无畏公司”的企业和它的新任CEO阿列克斯为期一年的企业转型之旅，通过阿列克斯和他的咨询顾问乔恩·卡岑巴赫的专业对话，阐述企业管理存在的普遍问题，从“关键少数”概念入手，逐步介绍其特征、行为，如何找出以及如何管理。书后附有管理模版、术语解释以及推荐书单。

编辑推荐：

1. 2020年危机时代必读书！
2. 普华永道美国董事、麦肯锡前董事、CEO们的私藏顾问、哈佛大学的前5%乔恩·卡岑巴赫
40年工作实战原则，覆盖企业管理与个人精进。
3.「讲挑战」「讲危机」 「讲管理」「讲策略」，不确定时代的核心圈法则。
4.一个贯穿全书的案例对象、五个部分的深度对话以及核心内容、全套配备相关工具，从不同维度、角度，全方位教会你理解和使用《关键的少数》。
5.普华永道中国管理咨询客户和市场服务主管合伙人于晨倾力翻译！打造最权威、最专业、最精准的语言。
6.普华永道是福布斯全球排行榜私有企业第3名；国际四大会计师事务所之一 ；奥斯卡金像奖计票单位；《青春有你2》《创造营2020》核审单位。
7.集合各大顶级公司的实战经验，苹果、阿里巴巴、华为、京东、复星、平安、明略、小米、长隆，充分符合中国企业论调。
8.普华永道全球CEO罗浩智、普华永道亚太及中国CEO赵柏基、普华永道中国合伙人于晨作序推荐！普华永道中国管理咨询业务主管合伙人赵立均、麻省理工学院斯隆管理学院名誉教授彼得·沙因、普华永道美国CEO兼高级合伙人蒂姆·瑞安、麻省理工大学教授，畅销书《习惯的力量》作者查尔斯·杜希格权威背书！
9.关键的少数人决定团队效能，关键的少数事决定个人优势 ！

名人推荐：

我相信，无论你的企业位于世界的哪个角落，处于发展的哪个阶段，无论你在企业中处于何种地位，担任何种职务，都将从本书中受益。
罗浩智 （Bob Moritz） 普华永道全球主席

卡岑巴赫、安德森和托马斯数十年来为领先组织提供建议的经验在此闪耀，本书一本是务实、乐观的管理指南。
蒂姆·瑞安 普华永道美国主席兼高级合伙人

实现“使命驱动、价值支撑”，这样才能在普华永道的内部工作环境中，激励我们的合伙人和员工勇于尝试、不断创新。在此过程中，我们充分感受到“关键的少数”所发挥出的巨大能量。
赵柏基 普华永道亚太及中国主席

企业追求增长时，往往会忽视对企业文化的审视，造成转型之路阻碍重重。本书通过一个虚拟的案例，揭示了如何利用文化因素来撬动转型成功，是一本值得花时间阅读的管理指导书。
张立钧 普华永道中国管理咨询业务主管合伙人

作为习惯养成的研究者，我喜欢《关键的少数》。它指引领导者遵循简单、刻意和有目的性的原则，并专注于重要的事情。最重要的是，它鼓励每位读者合上本书，开始实践。
查尔斯·杜希格 畅销书《习惯的力量》作者

作者简介：

【美】乔恩·卡岑巴赫（Jon Katzenbach）
普华永道战略管理咨询团队思略特旗下卡岑巴赫中心创始人，在管理咨询领域具有40余年丰富经验。在创建卡岑巴赫中心之前，他曾在麦肯锡任职30年。本科毕业于美国杨百翰大学，于斯坦福大学修读硕士，后到哈佛大学深造，获哈佛大学“贝克学者奖”。

【美】詹姆斯·托马斯（James Thomas）
普华永道思略特合伙人、卡岑巴赫中心中东地区负责人，毕业于达勒姆大学。他拥有丰富的战略咨询经验，帮助大量欧洲和中东多个行业的公司改善企业文化以达成战略目标。

【美】格雷琴·安德森（Gretchen Anderson）
卡岑巴赫中心总监，2003加入卡岑巴赫中心至今，她在个人激励和组织绩效的复杂关系这一课题上建立了全球化的跨行业视角。本科毕业于牛津大学圣休斯学院，博士毕业于斯坦福大学。

于晨
普华永道中国管理咨询客户和市场服务主管合伙人，拥有超过20年的咨询经验，他在人才和组织管理、企业并购整合、企业转型等领域积累了丰富经验。在人才和组织变革领域，他特别关注战略人才规划、企业文化和员工价值体验、组织发展效能、高管人才全生命周期管理，以及价值创造链条各个环节中人才和组织挑战的应对。