出版社 : 中信出版社; 第1版 (2019年6月17日)
出版日期 : 2019年6月1日
品牌 : 中信出版社
语言 : 简体中文
文件大小 : 4165 KB
内容简介
Google前掌门人埃里克·施密特作品 Alphabet CEO拉里·佩奇作序 全面公开谷歌内部的管理与运营方法 《重新定义公司》重装升级,新增2万字长文《Alphabet是如何运营的》,详解成立Alphabet公司的原因以及改组背后的故事,并补充八大新管理原则。
谷歌前执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格,在《重新定义公司》中分享了谷歌的管理哲学:要想在21世纪的商界获得成功,唯一的途径就是持续不断地打造卓越的产品,而要想做到这一点,唯一的方法就是吸引创意精英,让他们聚集在一个能够获得成功的环境之中。
《重新定义公司》披露了外界普遍好奇的谷歌文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验,帮助我们应对变化世界中的巨大挑战。
编辑推荐
1.《重新定义公司》重装升级,新增2万字长文《Alphabet是如何运营的》。
新增作者序,详解成立Alphabet公司的原因以及改组背后的故事,并补充8大新管理原则:为流程提供空中掩护,组织要首席执行官为中心,持续为科技洞见下注,让核心人物关注核心事业,大创见小行动,去除风险与量油尺,“登月”项目和“登屋顶”项目并抓,新版5年问题。
2.官方出品,Google前掌门人埃里克·施密特作品。
《重新定义公司》是谷歌官方认可的高层著作。谷歌前首席执行官全面公开谷歌从崛起到称霸互联网的运营之道,包括大家普遍好奇的人才策略、沟通模式、创新之道、如何进行破坏性颠覆,以及如何发展与维持独特的Google文化。
3. Alphabet CEO拉里·佩奇、阿里巴巴前总参谋长曾鸣作序推荐。
拉里·佩奇、曾鸣、李开复、任向辉力荐。《重新定义公司》指出,公司若想在互联网时代站稳脚跟,就得制定新的商业规则,并开诚布公地解答了谷歌引领互联网时代的管理秘籍。
4.谷歌三部曲《重新定义公司》《重新定义团队》《谷歌方法》官方出品。
《重新定义公司》为改变而写!公开Google独树一帜的管理哲学:公司要在快速变化的时代成功,就必须改掉过时的管理方式,吸引“创意精英”加入团队,并且创造让他们可以成长茁壮的环境。
《重新定义团队》是Google前首席人才官拉斯洛•博克的作品,首度公开谷歌人才和团队运营的核心法则。详解Google文化的三大基石,如何从70亿人中寻找顶尖人才的多元化招聘体系,打造最幸福的公司。
《谷歌方法》公开了谷歌成长为科技巨头的核心方法:吸引创意精英,提供平台,打造卓越产品。以谷歌地图为切入口,详解在无数次科技突破和产品迭代过程中,谷歌用6年,吸引10亿用户的秘诀。
作者简介
埃里克•施密特(Eric Schmidt)
2001—2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下,这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。施密特不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜,还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。
2011—2015年,施密特担任谷歌的执行董事长。2015—2018年,担任Alphabet的执行董事长。现任Alphabet的技术顾问。
乔纳森•罗森伯格(Jonathan Rosenberg)
2002年加入谷歌,担任高级副总裁以及产品团队的管理人,负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作,包括安卓系统、谷歌搜索、Ads、Gmail、Apps以及Chrome。他协助完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任Alphabet管理团队的顾问。