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管理未来

经管 彼得.德鲁克 2年前 (2023-01-18) 83次浏览 0个评论

“管理未来(珍藏版)(本书解决经理人员身边的经济、人、管理、组织等会影响他们工作和绩效的,企业内外的具体问题。) (德鲁克管理经典)”,作者:[彼得.德鲁克, 李亚, 等]

出版社 ‏ : ‎ 机械工业出版社; 第 1 版 (2012年12月15日)

出版日期 ‏ : ‎ 2009年9月16日

品牌 ‏ : ‎ 机械工业出版社有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 3447 KB

 

内容简介:

本书体现了德鲁克20世纪80年代和90年代的一些真知灼见。本书的目的和使命旨在帮助管理者在混乱、危、快速变化的经济、社会和科技环境中采取行动和创造成果——也就是帮助他们取得绩效。每章都明确的希望能专门解决经理人员身边的某一方面问题:经济、人、管理和组织——这些都是经理人员经常遇到的企业内外部的具体问题,并为他们提供相应工具,激励他们采取有效行动。在80年代,德鲁克的研究重心是创新管理。在90年代,德鲁克的研究重点转向非营利组织管理问题,这是一个相当前沿的问题。这些预测和最新的成果在本书中都有所体现。

作者简介:

彼得·德鲁克1909生于维也纳,1937年移居美国,终生以教书、著书、咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。

目录:

第一部分 经济
第1章 触手可及的未来
第2章 经济学的缺陷
第3章 跨国经济
第4章 从国际贸易到国际投资
第5章 美国出口额剧增的背后
第6章 低工资:不再是竞争利器
第7章 90年代欧洲的生存之道
第8章 美日贸易需要反思
第9章 日本战后的强大竞争武器
第10章 对日本及日本人的误解
第11章 拯救拉美,拯救美国
第12章 墨西哥的杰作
第二部分 人
第13章 生产率的新挑战
第14章 企业领袖的神秘色彩
第15章 领导艺术:少说多做
第16章 人员、工作与城市的未来
第17章 蓝领工人的地位下降
第18章 工作规则与职位说明的终结
第19章 把官员变成经理
第三部分 管理
第20章 未来的管理者:主要趋势
第21章 管理上司的艺术
第22章 困扰美国汽车业的真凶
第23章 日本企业的新战略
第24章 走动式管理:走出公司
第25章 企业文化:绝非鸡肋
第26章 不断降低成本:长期策略
第27章 非营利组织带给企业界的启示
第28章 非营利组织治理:成功教程
第29章 非营利组织的深远革命
第四部分 组织
第30章 公司治理
第31章 营销四课
第32章 未来公司:从“着装 ”看企业成功
第33章 企业绩效的五大指标
第34章 研发:最好由商业驱动
第35章 卖掉收发室:90年代的外包
第36章 有效研发的10条规则
第37章 企业联盟的发展趋势
第38章 资本主义危机:谁来负责
第39章 新的生产理论
后记 20世纪90年代和更远的未来

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