识人的智慧

ASIN ‏ : ‎ B08GS9CJGT

出版社 ‏ : ‎ 江苏凤凰文艺出版社; 第1版 (2020年7月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2020年7月1日

品牌 ‏ : ‎ 汐诺书香

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 317 KB

标准语音朗读 ‏ : ‎ 未启用

X-Ray ‏ : ‎ 未启用

生词提示功能 ‏ : ‎ 未启用

编辑推荐：

★识人有广度，管理才有力度。用科学的方法识别人才，知人善任，助你成为高效的管理者！

★四重维度，循序递进，用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍！

★“通用汽车公司总裁”阿尔弗雷德•斯隆、“微软前董事长”比尔•盖茨等成功人士的管理秘诀！

作者介绍：

周路平
　　职业管理咨询师，致力于研究企业管理及员工培训，为多家企业提供过培训和咨询服务。本书是他多年管理经验的总结，旨在帮助管理者提高管理能力，在职场中选择并培养优质人才，打造可靠团队，提升企业竞争力。

内容简介：

　识人是一种智慧，管理者不仅需要拥有识别他人的能力，找到ZUI佳人选，还需要合理安排，搭建能够发挥他人能力的舞台。掌握正确的识人管理方法，是建立可靠团队的基础。
　　本书是人力资源管理专家多年的实践经验总结，他将心理学知识和管理学知识有效结合，通过识人、管人、用人、领人四个维度，逐层递进，深入浅出地帮助管理者掌握识人的技巧，提升个人管理能力，建立高效团队。

媒体推荐：

对于管理，我靠的是这样的感觉，我*个念头就想到的人选，往往不会是适当的人选。我总是再三考虑，才做出决定。
　　——通用汽车公司前总裁 阿尔弗雷德•斯隆
　　对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，并且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自我的才能。
　　——微软前董事长 比尔•盖茨
　　卓有成效的管理者知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的，为实现目标，必须识人所长——用其同事之所长、用其上级之所长和用其本身之所长。
　　——“现代管理学之父” 彼得•德鲁克