出版社 : 中国友谊出版公司; 第1版 (2021年5月24日)
出版日期 : 2021年5月24日
品牌 : 磨铁数盟
语言 : 简体中文
文件大小 : 10195 KB
谷歌、亚马逊、领英等知名企业的高绩效工作法!
【编辑推荐】
★OKR即目标与关键成果法
由英特尔公司创始人安迪•葛洛夫发明,后来约翰•道尔引入到了谷歌。现在被谷歌、亚马逊、领英、百度、华为、字节跳动等多家知名企业广泛使用。
★OKR作为新型团队沟通和目标管理工具,可以用更敏捷的方式应对市场环境。
★永和系统管理咨询中心股份公司社长,OKR Japan首席导师天野胜作品。
一本书教你在团队中引入OKR工作法。OKR Japan监修。
★OKR教练姚琼,三节课联合创始人布棉,孤独大脑主理人、未来春藤教育科技公司创始人喻颖正,茂诺管理咨询董事长,得到app《给中层的管理课30讲》主理人汤君健认可推荐。
【内容推荐】
依靠这一本书,就能在团队和组织中导入OKR!
所谓OKR,即“Objective and Key Result”。决定一个“令人激动的目标(O)”,然后举出3—5个能用于估测该目标达成度的“数值目标(KR)”,创建一个让组织和团队达成目标的组织架构框架。
这就是连谷歌和脸书都在使用的OKR,近年来越来越受人关注!简单的组织架构,可以提升团队成员的工作积极性和工作效率。
无论你是OKR的初学者,还是想要熟练运用OKR的进阶者,从这本书中,你都可以了解到OKR的基本知识,具体导入的方法。
【作者介绍】
[日] 天野 胜
永和系统管理咨询中心股份公司社长,OKR Japan首席导师。
曾在综合电机制造商的信息系统部门任职,2002年后任现职。主要从事有关面向对象的软件开发技术,以及Agile开发手段的咨询顾问活动。为了将软件开发变成一件有趣的事情,他基于此前在Agile开发的实践与咨询中获得的经验,专注于普及系统化的团队管理工作。其Agile开发培训业务的客户包括:佳能、富士通、奥林巴斯、本田技研工业、雅虎、BIGLOBE以及NTT数据CCS等。