出版社 : 机械工业出版社; 第1版 (2017年6月19日)
出版日期 : 2017年5月1日
品牌 : 机械工业出版社有限公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 6201 KB
一句话卖点:
苹果公司CEO蒂姆·库克(Tim Cook)非常喜欢的书. 在较短的时间内以较低的成本创造较大的价值,是企业成功新的模式。
媒体推荐:
最好的机会总是从改变基本规则开始。 《与时间赛跑》是深刻剖析企业以速度换取竞争力的好书。
——约翰?斯卡利(John Sculley) 苹果公司(Apple Computer, Inc.)前总裁兼首席执行官
快速反应即竞争优势,反应的快慢可能关乎企业的生死存亡。斯托克和霍特提出了应对外部竞争的方法,并给我们提供了一系列行动指南。
——罗伯特?汉森(Robert A. Hanson),迪尔公司(Deere & Company Today)董事长
商业书籍很少能写得深入浅出,但《与时间赛跑》做到了。斯托克和霍特在书中向我们证实了,组织要么采用快速反应的方法,要么被快速反应的对手打败。
——弗里德?史密斯(Frederick W. Smith),联邦快递(FedEx)首席执行官
《与时间赛跑》应该放在每一位CEO的书架上。
——唐纳德?富勒顿(R. Donald Fullerton),加拿大帝国商业银行(Canadian Imperial Bank of Commerce)总裁兼首席执行官
斯托克和霍特在《与时间赛跑》一书中列举了真实的案例,并以严谨的研究方法进行分析……书中的大量案例向我们揭示了这样的现实:客户希望在最短时间 “以最低成本换取最大价值”,客户愿意为过程的缩短支付更高的溢价。如果你想成为行业领导者,本书不可不读。
——唐纳德?彼得森(Donald E. Petersen),福特汽车公司(Ford Motor Company)前总裁兼首席执行官
快速响应显然是一个创新,将为那些拥抱其原则的公司带来杰出的成效。Stalk和Hout给出了变革的基本原理和一个极佳的行动路线图。
——罗杰?米利肯(Roger Milliken),米利肯公司(Milliken & Company,世界上最大的私营纺织和化学品制造商) 总裁兼首席执行官
图书简介:
在这个“黑天鹅”变成“新常态”的时代,卓越的企业领导者正在面临一个共同的挑战:在资本驱动、瞬息万变的竞争中,如何管理企业所面临的不确定性,找到一种安全的制胜策略,达成指数型增长?
波士顿咨询集团的两位高级合伙人斯托克和霍特,在跟踪研究了欧美和日本企业十多年的竞争优势变化后,发现企业最核心的竞争优势应当是时间。时间是商业竞争的秘密武器,反应时间导致的优势将带动其他各种竞争优势。
在最短的时间内以最低的成本创造最大的价值,是企业成功最新的模式。唯有此,企业才能赢得顾客的忠诚,获得最显著且可持续的竞争优势,实现基业长青。
“百世兵家之师”孙武在《孙子兵法》中写道:“兵之情主速,乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也。”
“与时间赛跑”的理念,与“兵贵神速”的东方智慧不谋而合,这预示着新的竞争战略将给中国企业家带来的管理思维变革,并引领企业实现指数型增长。
作者简介:
乔治.斯托克(George Stalk, Jr.)
波士顿咨询集团执行总裁兼高级合伙人,1978年加入波士顿咨询集团。兼任多伦多大学罗特曼管理学院战略管理副教授。曾获得麦肯锡奖和《哈佛商业评论》年度最佳文章奖。曾著有畅销书《CEO备忘录》(Memos to the CEO: Strategies in Our Future)、《时间:竞争优势的下一个来源》(Time:The Next Source of Competitive Advantage)。
托马斯 M. 霍特(Thomas M. Hout)
波士顿咨询集团高级合伙人,香港大学商学院访问学者,弗莱彻法律与外教学院新兴市场创业中心成员。他在香港与上海教授全球化企业战略课程。