出版社 : 机械工业出版社; 第 1 版 (2020年10月12日)
出版日期 : 2020年10月1日
品牌 : 机械工业出版社有限公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 5672 KB
内容简介:
中美贸易摩擦让很多行业进入增长放缓甚至出现负增长。传统中小型制造企业在经济下行、行业产能过剩的情况下如何逆境求生?作为一家70年历史的传统企业,安镁联合工业(ACME)在全球化分工、产业转型的大趋势下,不仅安然度过2001年和2008年的经济危机和行业危机,而且实现持续增长。安镁ACME亚洲区总经理现身说法,结合亲身实践经验和多年研究,讲述如何从2017年开始,在艰难情况下坚持不懈通过精益变革,扭亏为盈,并构建核心能力,从而实现持续增长。全书共7章,以安镁转型的故事为主线,讲述如何扭亏为盈,如何稳定下来,并建立精益的组织文化,实现持续增长。本书适合希望变革的企业主、中高层管理人员、精益顾问、对精益感兴趣的读者等阅读。
目录:
推荐序一 挖掘“金矿”,中国精益实践者
推荐序二 精益企业转型的领导力
推荐序三 企业成功导入精益思想的七大关键
前言
致谢
第1章 背景
安镁芝加哥标杆工厂
安镁深圳的窘境
安镁深圳的重生
第2章 精益领导力
精益思想回顾
精益变革和领导力
第3章 扭亏为盈三部曲:品质、流动、拉动
品质改善
建立流动
均衡化拉动看板
第4章 精益财务
基于价值流图的成本分析
价值流组织架构
标准成本数据库
财务拉动改善
第5章 战略展开
X矩阵
方针管理
A3改善
实践案例
第6章 组织文化改变
标准化作业的故事
员工行为改变
建立精益组织文化
第7章 回归本源,人才培养
一线员工培养
安镁工程师学院
后记
附录 人物表
参考文献