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手把手教你做成本管控

经管 周野 2年前 (2023-01-18) 80次浏览 0个评论

“手把手教你做成本管控(人力资源管理者指导及提升指南,将人力资源成本管控与财务管理知识有效结合,让HR拥有财务思维,利用财务指标实现人力资源成本管控,提升企业效益。)”,作者:[周野]

出版社 ‏ : ‎ 天津科学技术出版社; 第1版 (2021年7月12日)

出版日期 ‏ : ‎ 2021年7月1日

品牌 ‏ : ‎ 北京竹石文化传播有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 5922 KB

 

内容简介

《手把手教你做成本管控》着眼于人力资源管理工作中的成本管控,以人力资源管理路径为依据,融合财务管理知识及思维,力求通过对基本财务知识的讲解,让HR能够更直观地认识人力资源资源管理中的成本,从而有效解决企业的人力资源成本管控问题。
根据人力资源成本管控工作的需要,《手把手教你做成本管控》从人力资源管理体系构建、招聘录用、员工培训、薪酬绩效设计、人才保留等人力资源管理环节出发,给出了诸多的成本管控方案,能有效指导HR及人力资源管理部门进行相应的人力资源成本管控工作。

编辑推荐

推荐1:一本帮助HR全面理解人力资源成本的指南
本书通过对冰山模型的讲解,能帮助HR认识人力资源管理工作的中显性成本、隐性成本,从而透彻理解人力资源管理工作中的各类成本表现。
推荐2:财务报表 人力资源报表,帮助HR打造财务思维
本书融合了大量的财务管理基础知识,能让HR站在财务管理的角度,认识人力资源成本,从而做好人力资源成本预算,有效管理人力资源成本。
推荐3:帮助HR了解并管控人力资源管理工作每一环节中的成本
本书依据人力资源管理工作的环节,对人力资源管理工作每一环节中涉及的成本类型进行了展示,同时给出了相应的成本管控措施,非常方便HR在实际工作中加以应用。
推荐4:帮助HR有效规避人力资源管理工作中的法律成本
本书结合新的《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》等法律文本,对人力资源管理工作中涉及的法律成本进行了详尽的展开,HR可以通过本书掌握企业用人过程中需要规避的法律风险,为企业节约法律成本。
推荐5:让HR学会合理配置人力资源、优化企业的人才机构,将钱花在刀刃上
通过对人力资源成本的认识,HR可以通过组合用工、合理输入和输出企业人力资源,并利用制度等规范、优化企业的人才结构,让企业的人力资源发挥出更大效率,为企业创造利润。

作者简介

周野,拥有十余年的人力资源管理实践经验,在人力资源成本管理、薪酬管理、劳动关系管理方面有着深入的研究和独到的见解。与多家标杆企业和人力资源服务平台有着深入的合作关系,坚持以人为本、管理为上的人力资源管理之道,为诸多企业提供过人力资源管理培训工作,受到了业内人士的推荐。

序言

人力资源部门作为企业的关键部门,为企业的招人、选人、育人、留人提供了重要的支持。在进行招人、选人、育人、留人工作的过程中,每一步都要借助一定的资金成本、时间成本等来实现。因此,人力资源部门被片面地认为是企业的一个支出部门,不为企业的生产经营创造直接利益。
实际上,人力资源部门在企业中发挥着重要的价值,除了为企业招人、选人、育人、留人之外,还能通过有效的人力资源成本管控降低企业的人力资源成本,为企业节约可观的用人成本,有助于企业利益的积累,提升企业的价值。
人力资源成本,也称为人力成本,指企业在一段时期内,在从事生产经营和提供劳务的活动中,为了获得、开发、使用和保留所需要的人力资源而产生的所有直接或间接费用的总和。
在当下,用工模式越来越规范,用工成本也逐步增加,所以,对于人力资源部门而言,要全面地认识人力资源管理工作环节中的成本,并根据各类成本的性质对其进行有效的分析与化解,尽可能地把人力资源成本降到,帮助企业及个人获益。
管控人力资源成本不是轻而易举就能实现的工作。作为一名优秀的HR(Human Resources,人力资源,简称HR,可以指对企业员工进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列管理活动,也可以指相关职位和相关从业人员,本书中出现的HR,指相关从业人员),除了要具备专业的知识之外,还要对财务知识有一定的了解,这样才能更好地认识和理解与人力资源相关的成本,找准控制成本的关键点。所以,在当下,HR的工作已经不是为企业招人这么简单了,而是站在管理者的视角,融合财务知识与岗位职责,在做好本职工作的同时,寻求化的人力资源管理路径,来有效管控人力资源成本。
本书依据人力资源管理工作的路径,融合财务管理的思维及财务管理知识,将人力资源管理过程中的各项成本进行了罗列,让读者能够更直观地认识人力资源成本及人力资源成本管控的重要性。同时,本书给出的管控人力资源成本的一些方法,能够帮助HR认识并处理人力资源管理工作环节中的各类成本,为企业的成本节约做出贡献。

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