出版社 : 科学技术文献出版社; 第1版 (2021年4月1日)
出版日期 : 2021年3月1日
品牌 : 北京斯坦威图书有限责任公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 1803 KB
牛津大学教授、美孚石油高管弗瑞德 · 麦肯兹30年实战管理秘诀!可复制、标准化方法,迅速革新团队面貌、摆脱管理焦虑!
编辑推荐:
★美孚石油高管、牛津大学教授弗瑞德·麦肯兹30年领导经验分享
弗瑞德·麦肯兹不仅是牛津大学、康奈尔大学担任教授,而且还在美孚石油等世界500强公司担任高管。在理论和实践方面都有着相当丰富的经验。书中在每章都列有核查清单和改进方案,帮助每一位有志于提升管理水平的领导者都能够快速上手,看到改进方向。
★详解创设超高绩效团队的7条铁律!
《掌控团队》从七个方面,详细介绍了如何抓住团队管理的命脉,迅速打造高绩效团队。管理者只要在这七个重要方面下功夫,就能够真正掌控团队,让团队自动自发往好的方向运转。
★迅速革新团队面貌,打造责任清晰、相互理解、绩效突出的硬核团队!
《掌控团队》的最终目标就是要帮助每一位领导者提升管理水平,打造一支优质团队,完成业绩目标。在企业里,团队管理经常会遇到各种各样的问题,有业务上的,有关系上的,有发展上的,令管理者头疼不已。实际上,只要抓住问题重点,很多问题都会迎刃而解。《掌控团队》就是从团队工作方式入手,让管理者和下属都能清晰地知道该做什么、怎么做,真正实现责任清晰、相互理解、绩效突出。
内容简介:
这本书是专门为有志于提高团队效率、提升团队凝聚力的领导者准备的。
有着近30年团队管理经验的高管弗瑞德·麦肯兹总结出了管理团队的7条铁律,帮助管理者从团队目标、任务分配、指令传达、工作指导、工作改进等方面优化自己的管理意识和行为,避开管理的多种雷区,达到一流的管理水平。
书中在每个环节都列有工作核查清单和行动改进方案,管理人员可以通过贯彻和落实这7个途径来有的放矢地提升自身管理能力,更好地激发下层员工的积极性,从而打造出一支高绩效队伍。
作者简介:
(美)弗瑞德·麦肯兹,在美孚石油公司等世界500强企业担任高管已有几十年经验。在以下三个主要领域拥有丰富咨询经验:管理型领导力、继任计划和战略规划。
他还曾在康奈尔大学高级管理课程、牛津大学高级管理研究所和英国亨利管理学校任教。