价值革命：重构商业模式的方法论 龚焱, 郝亚洲, 龚焱, 郝亚洲

出版社 ‏ : ‎ 机械工业出版社; 第1版 (2016年5月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2016年4月26日

品牌 ‏ : ‎ 中欧经管图书

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 2447 KB

【编辑推荐】
中欧创业营教授龚焱开讲重构商业模式的方法论。 从国外的乐土（Better Place）到国内的e袋洗，深度挖掘互联网企业的商业价值。 为什么10亿美元的乐土公司会烟消云散？为什么一个O2O洗衣服务产品能迅速崛起？ 互联网公司估值百亿的价值内核全部公开，涵盖大量一手案例。 五大成功要素，三种革命路径，完全落地的中国实践，帮助创业者找到真正的商业价值。 价值的转型才是保证企业真正互联网化的关键，没有价值链支撑的商业模式变革，注定缺乏生命力！ 一本互联网企业都需要看的商业教科书。一次对于商业价值的深度探索。

【作者简介】
龚焱 中欧国际工商学院创业学教授，《精益创业方法论:新创企业的成长模式》作者。龚焱教授的研究领域包括初创企业能力和初创企业突发事件的处理，研究先后发表在《管理学会评论》等国际管理学术期刊。近年来，龚教授专注于中国初创企业发展的专项研究。 龚焱教授主要专长教育科目为“精益创业”“商业模式创新”以及“颠覆式创新”。他先后在中欧国际工商学院、加州大学欧文分校和威廉康辛大学为全职MBA、EMBA和其他高管培训项目学生授课，教学内容包括 创业管理、全球事务、商业策略和复杂性组织。 郝亚洲 中国人民大学新闻系毕业。曾任《北大商业评论》主笔，《中欧商业评论》高级编辑，长期专注于管理创新和组织转型。著有《知识论导言：张瑞敏的实践智慧》，《张瑞敏思考实录》，《海尔创新史话》，译著《管理是一种风格》。现为长江商学院创新中心研究员。

【目录】
自序 商业模式已死，价值模式永生 第一部分 引爆价值链革命：互联网时代的颠覆 1.楔子：成败之间 2.价值链革命切入点 3.从传统线性价值链到价值链网状生态 第二部分 价值链革命成功的关键要素 1.解决方案 2.价值传递 3.激励系统 4.盈利模式 第三部分 价值链革命的三种路径 1.移植创新 2.整合创新 3.跃迁式创新 第四部分 价值链革命的中国实践 1.价值主张实践：比亚迪电动车挟产业链来战 2.解决方案实践：易到用车拒绝标准化 3.价值传递实践：让“乐视生态”飞一会儿 4.盈利模式实践：九阳颠覆在即 5.激励系统实践：晶科能源的屋顶新模式 6.破局实践：好络维的“产品＋服务”