是员工不会做,还是你不会教 石田淳, 杨林蔚/译, 杨林蔚

出版社 ‏ : ‎ 中国商业出版社; 第1版 (2016年10月11日)

出版日期 ‏ : ‎ 2016年7月1日

品牌 ‏ : ‎ 紫图图书

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 11839 KB

【没有带不好的下属，只有不会带的领导】
为什么下属没长进？方向错了离目标只会越来越远，方法错了干一百遍效率也不会提高，本书详细阐释行为科学管理法的应用，教你如何帮助下属找出工作中那些好及不好的行为，并加以赞扬和纠正，真正帮助下属获得提高，并提升整个团队的执行力。

培养下属的四大原则：
◎多教方法
有好的工作方法，要毫不吝惜地教给下属，必须将流程分解，明确告诉下属把事做好的关键节点在哪里。
◎有效沟通
“尽快做好”等于没说，“3小时完成”才是真正有效的指令。与下属进行有效沟通，明确指令，团队执行力提升10倍！
◎明确赏罚
不以自己的心情盲目称赞或批评下属，表扬或批评要及时且有针对性，下属才有努力的动力及方向。
◎消除内耗
消除个人竞争及内耗，打造团队认同感，构筑下属之间的横向联系及团队互助精神。