总经理管人管事管利润：成为卓有成效的管理者，做好这三件事就够了，用制度管人，按流程管事，凭利润考核业绩和结果 金源

出版社 ‏ : ‎ 江西人民出版社; 第1版 (2018年2月3日)

出版日期 ‏ : ‎ 2017年10月1日

品牌 ‏ : ‎ 北京兴盛乐书刊发行有限责任公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 5027 KB

编辑推荐:
★成为卓有成效的管理者，做好这三件事就够了
★用制度管人，按流程管事，凭利润考核业绩和结果
★总经理案头必备宝典，高效能管理规范大全
★一线的企业经营管理经验，一线的管理培训经验，一线的企业管理咨询经验
★组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力
★总经理管好人、事、利润，人们都会追随你
内容简介:
总经理的工作内容和类型是极其复杂的，要针对总经理的工作需要撰写一本实操性的指南，就必须高屋建瓴地来形成框架，另辟蹊径地来梳理问题。
作者根据自身从事管理工作的经验，以及长期在管理培训和管理咨询中了解到的情况，把总经理的工作，划分为管人、管事、管利润这三个知识模块。在管人这个知识模块中，分析总经理管人与人力资源部门工作的区别和联系；在管事这个知识模块，分析总经理与各业务经理在处理事务上的工作区别和联系；在管利润这个知识模块，从盈利意识、结果优先的角度阐述了总经理如何承担企业的盈利责任并将之贯彻到各项日常的工作中。
本书为总经理示例了重要业务的流程纲要，可以为总经理起到点石成金的阅读效果；能教会总经理如何扮演好领导者、沟通者、指挥者、协调者和危机驾驭者的角色。