麦肯锡变革期体制转换战略

出版社 ‏ : ‎ 天津人民出版社; 第1版 (2018年6月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2018年6月1日

品牌 ‏ : ‎ 北京博采雅集文化传媒有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 1789 KB

编辑推荐：

日本著名管理学家、经济评论家、麦肯锡咨询公司日本分社前社长

大前研一担纲，纽约·伦敦·苏黎世·多伦多·东京……

全球麦肯锡事务所咨询顾问共同撰写的R&D报告！

★以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们，以从零开始的视角对“变革的方法论”进行了解说。

★企业必须学会从零开始，对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中，主要的阻碍就是自己公司的体制。

★在日新月异的现代商业环境中，想仅仅“维持现状”是无法生存下去的，在这种状况下，企业经营者们面对既存的框架，又该如何取舍呢？

面对新的商业领域时，又要如何去开拓呢？

本书所解决的正是这一方面的问题。

内容介绍：

企业必须学会从零开始，对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。

在这个过程中，主要的阻碍就是自己公司的体制。

如果一直沿用过去的看法来看问题，用过去的做法来采取行动，肯定是无法迎接新挑战、开创新视野的。

未来，一个公司的主要资产——过去的“成功经验”，也将成为它未来战略的主要阻碍。

本书以“变革战略”中的“产品开发、流通和人才”为中心展开解说，又从“计划制定—执行体制的组织化”方面，针对“组织”的变革方法论做了介绍，同时，还对“进行变革的组织体制”“阻碍变革的组织和人”“人事评价”“人才开发”等广泛范围上的管理论做了分析。

时至今日，这种思考方法仍然效果明显，如果你的新事业遇到了瓶颈，那么本书正是你所需要的。

作者简介：

大前研一
日本著名管理学家、经济评论家。

曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长，美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学客座教授，大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。

著有《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《低智商社会》《OFF学》《企业参谋》等多部具有深远影响的经典作品。