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人人都是产品经理

经管 苏杰 2年前 (2023-01-19) 96次浏览 0个评论

“人人都是产品经理(创新版):低成本的产品创新方法(人人都是产品经理的续作,用全新的眼光去看待产品经理这一职位)”,作者:[苏杰] ASIN ‏ : ‎ B08KXTHPC1

出版社 ‏ : ‎ 电子工业出版社; 第1版 (2020年10月9日)

出版日期 ‏ : ‎ 2020年10月1日

品牌 ‏ : ‎ 杭州蓝狮子文化创意股份有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 24358 KB

标准语音朗读 ‏ : ‎ 未启用

X-Ray ‏ : ‎ 未启用

生词提示功能 ‏ : ‎ 未启用

 

编辑推荐:

“人人系列”重磅新作——
顺应快速多变的发展趋势
从产品思维到创新实践
以低成本验证关键假设、决定资源投入节奏
打造“爆款”新品,构建产品矩阵。

作者介绍:

苏杰:前阿里巴巴产品经理,良仓孵化器创始合伙人,产品创新顾问。2006年至2014年,供职于阿里巴巴集团,一直担任产品经理。期间曾做过中小企业的管理软件、淘宝的卖家工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等,也是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20多项专利。
  2015年,成为良仓孵化器的创始合伙人,主要负责入驻团队在产品创新领域的辅导。截止2020年中,良仓孵化器已经服务超过2000家初创公司,运营场地约20万平方米,入孵企业融资总额20亿,总估值近300亿。
此外,作者拥有自己的咨询工作室,会承接一些大型公司创新业务,典型客户如阿里、华为、字节跳动、银联、平安集团、上汽集团等。
著有系列畅销书《人人都是产品经理》、《人人都是产品经理2.0》、《淘宝十年产品事》,创建了网络翻译团队@七印部落,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书,以及乔布斯《遗失的访谈》等视频。

内容简介:

每一个岗位都是公司为了解决阶段性业务问题而设置的解决方案。随着行业的发展和大环境的变化,各种岗位都可能会有消失的那一天。

本书作为“人人都是产品经理”系列图书的第三本,要带领读者去思考产品经理如何自我反思、完成进化。这个问题的答案是做产品,而不是做产品经理。我们应该要关注的是无数公司设置“产品经理”这个岗位要解决的核心问题——产品创新。创新才是每个岗位背后的本质诉求,也是公司永恒不变的追求。

所谓产品创新,其实就是通过改善现有产品或者创造新产品来进一步满足用户需求、开辟新的市场。时代瞬息万变、产品层出不穷,依靠创新“夺得用户”早已是一款产品成功的必要条件之一。

如何做产品创新?
最初的想法从哪里来?
如何低成本验证你的新想法?
如何简便地验证某种功能的必要性?
如何让渠道更好地发挥效果?

针对产品创新过程中的各个关键问题,作者基于十多年的工作经验和创新实践案例,总结了一套应对多变时代的低成本创新方法——5MVVP框架,通过案头研究、原型设计、产品开发、运营推广、复制组合五个阶段中的五轮冲刺,让产品工作者有效地想清楚、做出来、推出去,打造“爆款”新品,构建产品矩阵。

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