为什么离职的多是好员工

出版社 ‏ : ‎ 民主与建设出版社; 第1版 (2022年10月26日)

出版日期 ‏ : ‎ 2022年11月1日

品牌 ‏ : ‎ 时代华语国际

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 1973 KB

编辑推荐：

★简单明了，干货满满。作者40多年的企业高管经验，精髓提炼10条领导力策略。策略简单直接，方便读者快速抓取自己所需要的内容。

★帮助企业领导提升领导力。好的员工是企业核心竞争力，留住优秀好员工是管理者的核心领导力之一。让普通员工变成优秀员工，让优秀的员工能够留下来，并且让优秀员工拥有更持久的奋斗热情，让优秀员工将自己的能量最大化发挥出来……这是领导的使命与责任。

★帮助企业领导者了解年轻人的工作心理状态。年轻人离职的原因：“胃口不好，消化不了领导的饼”“体格不行，扛不住领导埋的雷”“反应太慢，接不住领导甩的锅”“脚太小，穿不了领导给的小鞋”……只要了解年轻人的心理状态，才能防止优秀员工的离职。

★商业智慧与自己经历融合在一起。作者以自己的丰富经验告诉企业管理者，要留住好员工除了讲求策略，更应该在工作中注入个人品格、勇气、热情和诚信，让自己成为更优秀的企业领导者，赢得好员工的认可和追随。

内容简介：

好的员工是企业核心竞争力，留住优秀员工是管理者的核心领导力之一。李·科克雷尔在带团队的过程中遇到过这样的情况——好的员工突然离职了。这让李·科克雷尔百思不得其解。后来，经过他深入调研、反思、总结，提炼出10条领导力策略。这些策略，不仅让每个企业管理者知道，如何把普通的员工培养成优秀的员工，还让他们懂得如何防止好员工突然离职，如何让好员工拥有更久的奋斗热情，如何让好员工将自己的能量最大化发挥出来，如何让好员工带动其他员工干劲十足地往前冲等。
在本书中，李·科克雷尔将自己的商业智慧与经历融合在一起，告诉企业管理者，在留住好员工的同时，更应该在工作中注入个人品格、勇气、热情和诚信，从而成为更优秀的企业管理者，赢得好员工的认可和追随。

作者简介：

李·科克雷尔担任迪士尼世界度假区业务执行副总裁16年。之前在希尔顿酒店任职高管8年，在万豪酒店任职高管17年。丰富的管理经历，让他对领导力、员工管理、企业发展与规划有深刻的认识。再加上他出色的口才，受到大家的信任和欢迎，经常受邀向政府机构、教育机构、世界500强企业和非营利组织发表演讲。现居佛罗里达州奥兰多。