出版社 : 中信出版社; 第1版 (2020年11月10日)
出版日期 : 2020年11月1日
品牌 : 中信出版社
语言 : 简体中文
文件大小 : 2291 KB
内容简介:
基于全球知名企业的翔实调研数据和案例访谈,本书将管理者分成了四种类型(谆谆教诲型,时刻待命型,摇旗呐喊型,联结型)。本书作者指出,在企业数字化转型背景之下,职场环境发生了深刻变迁。因此,管理者应该升级自己的管理方式,不要期望自己总能持续、全面地给出正确的指导和建议,而应该成为组织中的联结者,将需要接受指导的人和能够提供指导的人联结起来,创建员工联结、团队联结、组织联结,从而提升业绩。在企业数字化转型的背景下,本书提出的管理理念具有重要意义。
编辑推荐:
1、知名研究咨询公司出品。 作者是全球知名研究咨询公司高德纳(Gartner) 公司研发部门的资深管理者。高德纳公司一家独立的咨询公司, 在全球设有80多个分支机构,在研究与咨询服务、顾问、评测和社区服务等领域有诸多原创性研究。
2、案例丰富,可读性强。 本书作者写作经验丰富,行文非常流畅,以新颖的案列引出主题,以详实的数据和科学的人力资源管理理论为支撑,全书具有科学性和可读性,能被更多读者所理解和接受。
作者简介:
杰米·罗卡(JAIME ROCA)
高德纳公司(Gartner Inc.)高级副总裁,负责管理为人力资源主管提供咨询和顾问服务的全球研究和咨询团队。他有超过20年的商业经验,帮助《财富》500强企业、高管和投资者取得了优异的业绩。
莎莉·王尔德(SARI WILDE)
高德纳公司常务副总裁,负责领导一个专注于改善人力资本成效的创造研究和产品研发的全球团队。她对组织的研究已逾15年,为数百家《财富》500强企业的高管提供了领导力和人才管理实践方面的建议。