出版社 : 机械工业出版社; 第1版 (2018年4月26日)
出版日期 : 2018年3月1日
品牌 : 机械工业出版社有限公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 10014 KB
一句话卖点:
汇集京瓷会计学与“阿米巴经营”管理手法,一本经营者的“入门指南”!
主要卖点:
汇集实施“销售最大化,费用最小化”的实践经营要诀时不可或缺的京瓷会计学与稻盛先生独创的“阿米巴经营”的管理手法;
一本经营者的“入门指南”。
编辑推荐:
经营企业可以比作驾驶飞机,飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱里的仪表盘上的数字,掌握飞行的状况。在企业里,经营者相当于飞行员,而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。经营者有必要经常审阅这些数字,据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况,努力改进,提升业绩。这种勤勤恳恳、扎扎实实的活动才叫经营。只要这种经营活动卓有成效,就能扩大销售,增加利润。
图书简介:
本书包括在实践经营的要诀“销售最大化,费用最小化”时不可或缺的京瓷会计学,以及稻盛独创的“阿米巴经营”这一经营管理的手法。经营者要努力去理解实用性的会计学,构筑能够把握经营实态的管理会计体制。衷心期待本书能够成为经营者的“入门指南”。
作者简介:
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的最高利润率。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,并创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
译者简介:
过立门
6年制造业技术工作,4年日企制造业管理工作,10年在华日企职业经理人经验,积累了丰富的产销一体类企业管理经验。曾担任京瓷集团在华设立的提供“京瓷阿米巴经营”咨询子公司副总经理一职3年;2015年4月,就任盛中和国管理顾问(上海)有限公司总经理。在从事阿米巴经营辅导工作的6年时间内,为31家企业提供了正统的阿米巴经营落地辅导服务,为近300家企业提供了阿米巴经营培训,其中包括华为、上海宝钢、广州碧桂园、天津新奥、四川竹叶青、上海来伊份、白象食品、中兴精密、技研新阳、中国邮政储蓄、浙江森马、牛商网等知名企业。被中国盛和塾的曹岫云会长称为“现阶段中国最懂阿米巴经营,并能切实为企业提供有效指导的屈指可数的阿米巴专家”。