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关键的少数:任正非说干部培养

经管 邢柏 2年前 (2023-01-21) 90次浏览 0个评论

“关键的少数:任正非说干部培养(华为集团干部培养体系首度公开,任正非选拔得力干将的内部资料;国内更擅长培养奋斗者和领导者的商界领袖!)”,作者:[邢柏]

出版社 ‏ : ‎ 北方妇女儿童出版社; 第1版 (2022年3月28日)

出版日期 ‏ : ‎ 2016年1月1日

品牌 ‏ : ‎ 中文在线

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 3441 KB

 


内容推荐:

本书分为八章,从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面详细介绍了任正非培养干部的策略以及管理智慧――“没有奋斗意志的人,不能带兵”:考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。“干部就是要克服困难去攻克山头”:干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要?“干部要有领袖心态”:对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。“坚持以奋斗者为本”:公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。“面对现实,踏踏实实”:经常看到一些员工给公司写的大规划,我把它扔到垃圾桶里去了,而那些改进了自己的工作的员工,他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。“我们需要的是灰色的观点”:介于黑与白之间的灰度,是十分难掌握的,这就是领导与导师的水平。

编辑推荐:

任正非,华为总设计师。他多年来担忧的就是队伍的惰怠,期待的就是公司能够“持续保持激活状态”。 他坚持从有成功实践经验的人中选拔干部,也优先从影响公司长远发展的关键事件中考察和选拔干部。

作者简介:

邢柏,长期从事互联网时代个人与企业成功路径研究的作家,曾任腾讯集团高层经理。一直关注华为,曾长期进行大量采访,收集有关华为和任正非的信息和资料。他一直坚信,不依赖互联网投资风潮、脚踏实地干实业的企业家才是值得学习的创业标杆,与各领风骚三五年的互联网明星相比,任正非式的管理者能走得更远。

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