精益企业之质量管理实战

ASIN ‏ : ‎ B07DHLG2KD

出版社 ‏ : ‎ 人民邮电出版社; 第1版 (2017年5月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2017年5月1日

品牌 ‏ : ‎ 人邮图书

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 40753 KB

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；如何定位精益与智能制造的关系？精益与智能制造如何融合？在《中国制造2025》的框架下，精益的理念和方法需不需要调整？这套丛书能够很好地帮助制造业企业理清两者之间的关系，有助于制造业企业合理运用精益管理方法，从而减少困扰，少走弯路。 ——汪清跃 工业4.0协会会长 工业1.0的标志是蒸汽机，工业2.0的标志是电力，工业3.0的标志是自动化、信息化，工业4.0的标志是智能制造。从硅谷来看技术趋势，互联网的下一个阶段是物联网，智能工厂是工业4.0的目标。智能工厂要实现的是工厂、机器、生产资料和人的高度连接，精益管理则是改变全世界的管理方式。而中国制造2025是工业4.0和精益管理在中国的落地，这套丛书为“中国制造”走向“中国智造”提供了实战理论。 ——赵胜 硅谷创客资本创始人、以色列洼地科技创始人 在新一轮全球工业革命中，各国都在构建自己的产业体系，这个体系背后是技术体系、标准体系、产业体系，是智能制造生态系统的主导权。“中国制造2025”和“精益”同为一门世界-级的语言，本套丛书结构化、系统化地阐述了企业管理方法，为企业走出管理困境提供了很好的借鉴和参考。 ——夏妍娜 全球智能制造产业联盟（硅谷）秘书长、深圳华制智能制造技术有限公司董事长

作者介绍：

刘英 讲师、工程师、院聘副教授，现任广东工商职业学院科研处处长，主要从事企业现场管理、质量管理方面的教学和研究，主持或参与市级以上项目4项，出版专著2部，发表论文5篇；曾长期在各类企业担任管理工作，有在日资企业担任质量管理部（QC）和质量保证部（QA）部长的经历，在企业质量管理方面具有丰富的实战经验。 敬翠华 现任广东工商职业学院经济管理系国际金融专业教研室主任，先后承担经济学基础、国际商法、证券投资理论与实务、保险学实务等课程的教学工作；先后在国家-级、省-级学术期刊发表论文数篇，参与完成专著1部；曾在上市公司神州英才企业管理咨询有限公司工作，期间参与多个项目的质量管理与策划工作；先后参与了珠三角区域企业现场管理与质量管理咨询服务工作，为企业撰写现场管理咨询报告10余篇。

内容介绍：

随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理提高生产质量，减少浪费，降低成本。 《精益企业之质量管理实战（图解版）》围绕企业质量管理这一核心，从夯实质量管理基础、接单审单质量控制、设计试产质量控制、物料供应质量控制、生产制程质量控制、质量保证与出货质量控制以及质量的持续改善等多个方面入手，对质量管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。同时，本书也针对特定问题给出了案例、范本，以供读者参考。 《精益企业之质量管理实战（图解版）》适合在企业中从事质量管理工作的管理人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读。