股权激励与合伙人制度实操手册-企业经营与管理,经济工具书与参考书,领导学-pdf txt epub mobi 下载-新书荐读

股权激励与合伙人制度实操手册

经管 高俪杰 2年前 (2023-01-22) 88次浏览 0个评论

“股权激励与合伙人制度实操手册(更新管理思维,实现超越增长,聚焦企业发展的堵点、痛点、难点,为企业获取竞争优势。)”,作者:[高俪杰 著]

出版社 ‏ : ‎ 天津人民出版社; 第1版 (2022年4月27日)

出版日期 ‏ : ‎ 2022年4月27日

品牌 ‏ : ‎ 北京竹石文化传播有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 544 KB

 

内容简介

在全民创业时代,雇佣制已经被证明不再适合企业发展。为了解决留住人才的问题,股权激励与合伙人制度应运而生。
股权激励的核心思想是,通过股权来捆绑关键人才,使人才把个人利益和企业利益、当下利益和长期利益捆绑在一起。合伙人制度的核心内容是股权激励,但又不止步于股权激励,它要在企业中建立起“共识、共创、共担、共享”的企业文化。
书中介绍了股权激励与合伙人制度的相关内容,并在比较中列出了两者各自的优点和局限性,可以为企业管理者的实际工作提供一定的指导。

编辑推荐

推荐1.股权激励OR合伙创业?现代企业经营管理,二者必选其一。
推荐2.企业求发展,人才要先行。留住核心人才的奥秘,都在这本书里。
推荐3.合理精妙的设计方案,简单易·操的落地措施,精准高效的管理手段。一册在手,玩转股权激励与合伙人制度。
推荐4.用精炼的文字讲清楚关键问题,篇幅短小、内容精良,整书都是“真材实料”的干货。
推荐5.弥补体制漏洞,提升管理水平,这是企业家和公司高层都需要的管理技能指导书。

作者简介

高俪杰,澳门紫晶国际集团创始人、澳蓝国际传媒集团创始人、江苏扶贫基金会·容大爱心基金发起人、南京农业大学客座教授。具备扎实的实操能力以及企业家的管理思维,在多年的企业管理工作中,凭借丰富的管理经验与深厚的理论底蕴引领企业快速发展,为众多企业解决了不少难题。

序言

如今,对大多数企业而言,招募和留住人才已经成为一个迫在眉睫的战略性问题。许多企业绞尽脑汁,使出浑身解数,依然招不到、用不好、留不住关键人才。
这是一个时代性的管理难题。为了摆脱困境,解决问题,股权激励和合伙人制度应运而生。
股权激励的核心思想在于,通过股权这个“金手铐”来捆绑对企业发挥重要作用的关键人才,使人才把个人利益和企业利益、当下利益和长期利益捆绑在一起,并使人才对企业产生归属感,和企业一起成长和发展。
合伙人制度的核心内容是股权激励,但又不仅仅止步于股权激励。它的完整思想是,要在企业中建立“共识、共创、共担、共享”的企业文化。而在这几项内容中,只有“共享”才是股权激励计划的内容。
从某种程度上说,合伙人制度是股权激励的发展和延伸。两者的不同之处,可以概括如下:
◆股权激励侧重于整合资本,合伙人制度则侧重于整合资源。◆股权激励侧重于资本的价值分配,合伙人制度则侧重于人创造价值的分配。
◆股权激励受法律和其他因素的制约较多,合伙人制度则相对灵活一些,具有较大的操作空间。
◆股权激励要求参与者对投资负责,而合伙人制度还要求合伙人对经营负责。
◆股权激励属于短期激励,合伙人制度则属于长期激励。
在运营实践中,许多企业家和高管误将股权激励等同于合伙人制度,以至于在实施过程中出现了混淆,让管理工作变得更加混乱。
为了传播股权激励与合伙人制度的正确知识和理念,为企业所有权者提供解决管理问题的有效方法,特作此书。

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