MBA轻松读：经营战略

出版社 ‏ : ‎ 北京时代华文书局有限公司; 第1版 (2017年6月29日)

出版日期 ‏ : ‎ 2017年6月1日

品牌 ‏ : ‎ 时代华文书局

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 3870 KB

一套让初学者轻松起步，让熟练者精准提高的MBA精华课程，涵盖了MBA核心课程：管理会计、金融学、经营战略、逻辑思维、组织管理、市场营销等内容，是职场精英必须搞定的职业管理技能。帮助你在节省时间和金钱的前提下，迅速了解商业的基础课程，轻松掌握MBA的知识和技能。

内容简介：

经营战略顾名思义就是要改善现实中的经营，本书旨在通过简明扼要的叙述和解说，首先对上述定式的本质部分进行经营战略上的研究与探讨，并且不拘泥于问题常规解决方法，给处于21世纪的人们更为必要的建议指导。

作者简介：

青井博幸，顾彼思商学院教授。青井株式会社董事长。
肄业于日本京都大学研究生院原子能核工业系，后就职于工程技术公司。期间从事宇宙相关的新计划技术开发，于美国佛罗里达工科大学从事NASA相关研究，同时取得MOT（技术管理）硕士学位。先是创业酿造地方不知名啤酒，随后变卖酿造企业改行经营现在的经营咨询公司。期间不仅担任化妆品公司ZUI高执行责任者、战略策划，而且将工作内容扩大至运营咨询事务。合著《（新版）MBA市场运营》（钻石出版社）、专著书《啤酒的教科书》（讲谈社）、《如何在重要会议上提升逼格，——超级实践创新性经营谈》（讲谈社）等等。在顾彼思商学院研究生院，讲授经营战略、战略实行、商务计划、市场营销等课程，也是企业内部课题行动学习法的倡导者。

目录：

前言
序章 何为经营战略？
战略即为了取胜的策略
第1章 何为战略性思考
1.从“能够胜利”到“能够持续胜利”
2.成为基础分析的具体手法
3.市场分析（3C）的方法
4.思考的速度越来越被重视
第2章 定式①：规模化战略
1.规模化的优点
2.规模化战略的推行
3.作为规格标准的规模化战略
4.从成长期到成熟期的转换和秩序的形成
第3章 定式②：差异性战略
1.成熟期的竞争者的行动
2.差异化战略探究
3.领导的全方位战略与合理的矛盾
第4章 创造价值和市场
1.市场定位的局限性
2.蓝海战略
3.延续蓝海的“新常规战略”
4.罕见的逆袭现象（商品经济VS网络经济）
第5章 为了创造新市场的战略性方法
1.什么是开拓“新市场”的设想
2.创造能源源不断产生创意的环境的方法
3.有关“新市场”的分析
终章 全公司制定创造性的组织
1.产生好创意的组织
2.酝酿愉悦情绪的方法
3.让职员快乐工作的人才战略
后记
参考文献