精益实践在中国Ⅳ eBook : 赵克强, 周健, 刘诚: 亚马逊中国: 图书

出版社 ‏ : ‎ 人民邮电出版社; 第1版 (2018年6月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2018年6月1日

品牌 ‏ : ‎ 人邮图书

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 17701 KB

编辑推荐：

精益转型是一个充满挑战的旅途。尽管有些企业进展比较顺利，但其所遭遇的困难往往比预想的要多得多。因此，借鉴其他企业成功实施精益转型的经验是一条学习精益的捷径。我希望对精益有兴趣的朋友们能在这本书中挖出金矿，同时我也期待着能在下一辑中看到贵公司实施精益改善的故事。 –美国精益企业研究院 约翰·舒克（John Shook） 这本书所记载的是一群制造业和服务业的推动者，在他们的生产线上、服务客户的现场或内部办公室里，推行精益改善的事迹与进度报告。这些文字凝结着他们通过精益思维为客户创造价值而积累下来的真实经验。他们现身说法，言辞恳切，不仅能让读者产生亲临其境的感觉，还能让读者对实践精益思想所产生的巨大效益留下深刻的印象。在过去的职业生涯中，我有幸接触过书中涉及的多家企业，与其领导交往的情景至今仍历历在目，所以我捧读此书时饶有趣味。 –香港理工大学校长顾问、香港科技大学前副校长、台湾工业技术研究院前院长 林垂宙 近年来，得益于精益生产方式及其理念的普及，我国制造业稳步发展，总体规模跃居世界前列。未来，精益实践将从广度、高度和深度三个层面进一步推动我国制造企业的转型升级，帮助我国制造企业实现从价值链低端向高端的攀升和跃迁。 –上海交通大学安泰经济与管理学院副院长 董明 几十年来，精益哲学的指导思想从未改变过–尽力满足客户需求，包括成本、质量、功能、交期等方方面面的需求。而精益工具、方法论以及数字化手段正是令这一切得以实现的法宝。要想做到知行合一，要想实现从知道到做到的转变，要以客户需求为纲，持之以恒地实施改善，这才是精益的灵魂。书中的很多案例正是十年如一日践行精益改善的典范。我们不仅要借鉴他们的方法和手段，更要学习他们始终坚持\”事上磨练\”的精神。 –优也智能创始人 傅源

作者介绍：

赵克强博士曾任职于全球100强跨国公司长达30年，积累了丰富的管理经验。他服务的领域包括产品设计、制造、供应链管理和商务发展等方面。赵先生曾担任德尔福中国公司总裁，在1995至2001年的六年里为德尔福在中国奠定了深厚的基础。 退休后，赵博士继续致力于引进国外的企业管理知识与应用，创立精益企业中国（LEC），传授精益思想的理念和实践。他领导的团队先后翻译了25本精益著作，已在中国发行。2012年开始更进一步推广精益实践的本土化，收集多家企业的案例，出版了两本《精益实践在中国》案例集。

内容介绍：

越来越多的组织正在加入精益实践者的队伍。它们面临着同样的难题：如何在组织内部推动精益转型？如何开展精益产品开发活动？如何运用精益方法和工具为客户创造更多的价值？如何运用精益思维消除流程中不必要的浪费？本书将以案例的形式指明解决这些问题的思路。 《精益实践在中国Ⅳ》收录了多家企业的精益实践案例，包括星巴克、GE 家电、博世、本田、丰田、云铜集团、荣富工业、华尔推剪等企业，还收录了广东省佛山市南海区两家医院 的精益医疗实践案例。全书涵盖了精益生产、精益转型、精益产品开发及精益医疗等主题，为处于不同行业、不同发展阶段的各类组织开展精益实践提供了值得借鉴的思路、方法及实用的工具。 本书适合计划实施精益或正在实施精益的组织，尤其是制造企业和服务机构的中高层管理者及精益项目的具体实施者阅读，也可以作为精益咨询机构及研究机构的参考资料。