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沟通力就是执行力

经管 赵伟 2年前 (2023-01-24) 60次浏览 0个评论

“沟通力就是执行力(告诉你如何拆掉沟通壁垒,打造执行力高效的团队)”,作者:[赵伟] ASIN ‏ : ‎ B07M9T5DD4

出版社 ‏ : ‎ 台海出版社; 第1版 (2018年12月27日)

出版日期 ‏ : ‎ 2018年3月1日

品牌 ‏ : ‎ 联合读创

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 436 KB

标准语音朗读 ‏ : ‎ 未启用

X-Ray ‏ : ‎ 未启用

生词提示功能 ‏ : ‎ 未启用

 

内容简介:

多数管理者对于执行力存在误区,认为只要自己和下属具备做事的能力(思路、技术等方面),就能提升团队的执行力。
事实上,要想使团队具备强大的执行力,通畅沟通比做事更为重要,因为通畅沟通让执行更加迅速,并且通畅沟通也能增强团队凝聚力、合作协调性、保持目标一致性、有效节省时间成本,从而真正地提高执行力。
本书是作者对众多知名企业深入考察和研究,并结合大量实际案例,总结出的一套系统性方法,将会告诉你“如何拆掉沟通壁垒,打造执行力高效的团队”。

编辑推荐:

★现象级销量图书《给你一个团队,你能怎么管?》作者赵伟全新力作。
★告诉你如何拆掉沟通壁垒,打造执行力高效的团队。
★对于个人而言,具备了相当优秀的沟通能力,才能把时间用在具体的事务上,而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言,只有沟通顺畅,才能尽可能的优化资源,充分动员,让团队充满凝聚力和战斗力,从而具备强大的执行力。
★在团队中,每个人所处的位置不同,其所需要完成的沟通任务也有所不同,高层、中层、基层,要根据自身所处的位置和目标进行沟通,同时,也要保持同层之间的良好沟通。只有这样才能让团队具有强大的执行力。
★拥有强大执行力的团队都具有凝聚力,而凝聚力来自顺畅的沟通。只有沟通顺畅,才能防止冲突和内部摩擦,统一思路,从而拥有强大的凝聚力。
★建立共同的信念、强化铁一般的纪律、统一思想是建立良好沟通的根基,也是沟通的重要目标。同事,要让沟通固定化、日常化、体系化。营造良好的沟通环境,是顺畅沟通的基础。
★沟通本身不是为了说话也不是为了开会,而是为了完成某些目标和实现某些目的。所以在沟通中,要时刻把握沟通的目的,避免浪费时间和人力。

作者介绍:

赵伟

新锐管理专家,长居北京,现为某文化公司总裁。
他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,将欧美先进的管理模式落地中国,具有丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界 500强企业提供管理咨询。
著有《给你一个团队,你能怎么管?》等一系列畅销图书。

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