房地产企业战略突围的N种模式：与13位卓越总裁巅峰对话

出版社 ‏ : ‎ 中信出版社; 第1版 (2015年3月11日)

出版日期 ‏ : ‎ 2014年11月1日

品牌 ‏ : ‎ 中信出版社

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 2970 KB

内容简介

房地产企业战略突围的13种模式
住宅篇
“快鱼”海亮的高周转神话
“黑马”阳光城的扩张传奇
“云南王”俊发的全国棋局
“河南王”建业的区域深耕
中国区县楼市领军者汇邦地产
规模突围下的运营王牌华远地产
商业篇
中国造城专家中南集团的蓝海战略
商业先锋宝龙的“经营九变”
体验先锋官益田的中高端商业创新
跨界篇
地产+文旅：文旅跨界排头兵世嘉
地产+文化：文商跨界践行者一德
地产+绿色：朗诗从绿到深绿的战略突围
地产+互联网：花样年颠覆地产的互联网玩法

编辑推荐

《房地产企业战略突围的N种模式》聚焦地产企业中的战略转型标杆，深入采访13家标杆房企战略转型掌舵人CEO，提炼出中国房地产企业战略转型的13种典型模式。13家企业，各成一章，每章就是一种战略转型的典型样板，特点鲜明，资料，深入解读。每家企业一个标签，除对其战略转型进行全面解读之外，还附录该企业的典型项目介绍以及利润率趋势表等关键数据。

作者简介

明源地产研究院，致力于推动中国房地产业管理创新。成立于2009年，以做“中国房地产管理创新的引擎”为愿景，立足于明源软件（成立于1997年）与全国数千家地产企业持久深入的合作，聚焦房地产管理研究、咨询服务、专业培训以及管理最佳实践研究四大领域，持续推动中国房地产管理创新。目前，研究院已聚集了一大批有着10多年实战经验、深谙房地产业务与管理的专家顾问，形成了覆盖房地产战略、运营、成本、采购、绩效、客户关系管理、移动互联网变革等业务领域的研究小组。持续推出“中国房地产业管理研究成果”创办《明源地产研究》季刊，面向房地产业中高层管理者，单期发行量近5万册； 2011年，出版《项目运营最佳实践》，已销售3万多册；2013年，首度与中信出版社合作出版《成本制胜——微利时代再造房企核心竞争力》，一年内加印6次；2013年，开通“明源地产研究院”微信号，一年内粉丝量突破10万，后续还将努力向更高目标突破。