赋能型组织：未来组织不是管理，而是赋能 eBook : 周朝林: 亚马逊中国: 图书

出版社 ‏ : ‎ 中国纺织出版社; 第1版 (2019年4月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2019年4月1日

品牌 ‏ : ‎ FZSCN

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 1590 KB

过去的200年里，组织创新经历了三次革命，即工业革命带来的技术创新、生产力革命带来的科学创新以及管理革命带来的知识创新，而组织的功能重心也从管理转向激励。
赋能这个词用在管理学中，是指是企业由上而下地释放权力，尤其是员工们自主工作的权力，从而通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化，最大限度发挥个人才智和潜能。
本书从赋能组织的基本概念引入，重点讲述了赋能组织的权力分配、HR管理、领导力、赋能型组织、赋能型团队、赋能型员工，用通俗易懂的语言进行阐述，易于理解和学习。
在所有的管理创新中，重点还是赋能型组织变革与人才机制创新，赋能型组织是时代赋予的组织形式，认真学习并加以实践，定然能给企业带来益处。
上古智慧文化发展有限公司 创始人 董事长高级国际商务策划师、高级国际财务管理师、中国十大策划专家、重庆十大区域杰出经济人物，曾任职杂志社策划总监、编辑，世界500强跨国企业高管。长期致力于企业文化、企业变革和企业战略研究;对企业顶层设计、企业赋能组织设计、企业运维系统设计具有丰富实战经验，长期为多家企业提供战略顾问服务。