出版社 : 浙江大学出版社; 第1版 (2012年12月13日)
出版日期 : 2010年8月1日
品牌 : 杭州蓝狮子文化创意有限公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 1120 KB
> ISBN : B003ZX6DQY
这是一家神秘的企业,连续多起员工跳楼事件,使其争议重重,最终赶往公众的视野。富士康的真相到底是什么?
它全球员工接近100万,位列世界500强,年出口额超过600亿美元!它来自台湾,深耕大陆20余年,是中国制造业的代表,全球“代工之王”!
富士康是如何做到“代工之王”的?其成长真相是什么?掌门人郭台铭又有哪些独特的管理思想?富士康应如何避免员工跳楼悲剧再次发生?其管理模式应当吸取什么样的教训?
本书通过对富士康的商业模式、管理方式、企业文化、郭台铭的创业与经营哲学等方方面面的梳理与分析,试图向读者还原一个真实的富士康。
作者简介
徐明天,深圳商报首席记者,2003年第一个发表文章报道美国APEX公司对长虹巨额应收账款新闻,并因此引来索赔3000万元的媒体官司。自此开始了对长虹的长期追踪和深刻思考。
1959年生于山东济南,研究生学历,当过兵,做过中学教师,在乡镇做过基层干部,干过乡镇企业,曾任中共淄博市委研究室副主任。1997年南下深圳。著有《齐文化大观》、《企业家宝鉴——经营管理300信条》、《菲薄的思维》等上百万字著述。2005年5月与本书同步推出新作《博弈危机——创维16年实战案例剖析》。
媒体评论
富士康的悲剧只是中国现阶段依靠外资、廉价劳动力和加工贸易出口这一经济模式的悲剧缩影。如果政府不抛弃以加工贸易出口为主导的经济模式,如果企业家没有一定的自觉,富士康的悲剧就不仅仅属于富士康。