出版社 : 中华工商联合出版社; 第 1st 版 (2014年6月19日)
出版日期 : 2014年3月1日
品牌 : 北京博瑞森管理咨询有限公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 4366 KB
本书收录了联纵智达管理咨询集团的5个精华咨询案例。全部是最真实的原汁原味的本土企业营销案例,内容具体、细节,直达操作层面。
五芳斋粽子:两年,从嘉兴南湖到占领全国。从区域走向全国,是很多区域企业梦寐以求的事情,本案例讲述五芳斋粽子是如何通过产品、渠道、终端、推广的全面营销能力的构建,实现从一个地方区域品牌到一个全国性品牌。
诺贝尔瓷砖:提升单店销量,铸就市场地位。当年的诺贝尔瓷砖还只是一个屈居二线的中小品牌,本案例讲述了诺贝尔如何发力终端,通过掌控终端、自建直营终端、提升单店销量,快速突破跻身一线阵营。
利豪家具:出口转内销的成功之路。一直做出口的“世界椅王”利豪家具,转向内地市场时却是一个“战略是零、产品是零、团队是零、品牌是零、渠道是零”的被动局面,本案例讲述利豪家具如何通过一系列的品牌运作、差异化产品打造、专业化营销管理、终端营销保障,成功实现出口转内销。
汤臣倍健、宝瑞千林、英国H&B:保健品三个代表营销模式解密。汤臣倍健如何通过渠道的全链动销实现其霸主地位;宝瑞千林在产品上运用差异化的定位,聚焦女性,渠道上立足现实、重点突破,市场上精耕细作基地市场,最终成就营销佳绩;英国H&B借势其国外的品牌背书,以连锁专卖的形式强势闯入中国市场。
娃哈哈:联销体造就首富传奇。痛定思痛的渠道变革,联销体的构架设计与强势执行,成就了娃哈哈的“饮料”帝国。