小微企业管理 杨波

ASIN ‏ : ‎ B07VB1JRP3

出版社 ‏ : ‎ 复旦大学出版社; 第1版 (2019年7月9日)

出版日期 ‏ : ‎ 2016年6月1日

品牌 ‏ : ‎ 复旦大学出版社

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 11172 KB

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前言 小微企业是最贴近寻常百姓的市场“细胞”，规模微小，数量众多，作用重大，是民营经济的基石、改善民生的重要途径、社会活力的重要标志。小微企业与大中型企业相比有着较大的差异：一方面，它们规模小，资源有限，竞争力弱，抗风险能力低，存在明显的劣势；另一方面，它们直接面对市场，市场竞争意识较强，市场反应快速、灵活，具有“小、快、灵”的优势。达尔文认为，自然界中能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些最适应环境，能够对环境变化作出快速反应的。 长期以来，无论是政府还是学术界都将小微企业看作是中小企业的一部分，没有对小微企业的管理引起足够的重视，大学教育中也缺乏小微企业管理的教材。21世纪是知识经济和网络经济的时代，企业在生存与发展方面都与以往的企业不同。蚂蚁雄兵，小微企业也能打败大型企业，也会成长为大型企业。 本书围绕小微企业的特点，分别介绍了小微企业的市场环境分析与市场机会识别、小微企业的商业模式创新、小微企业的团队管理、小微企业的选址、小微企业的市场开发、小微企业的市场竞争策略，以及网店、微店、小超市、小饭店等具有代表性的小微企业的管理等内容。力求通过这些知识的介绍，使读者把握小微企业的特点，熟悉小微企业在生存与发展各阶段的经营管理。 本书具有以下特色： 1. 体系完整，脉络清晰 小微企业管理涉及的知识技能方方面面，十分复杂，又有其独特性，小微企业在实践中遇到的问题也多种多样，极其复杂。本书从小微企业管理实践中抽象出最基本、最实用、最具操作性的知识，设计了11个项目，做到架构合理、内容丰富、实用性强，贴近时代、贴近实践、贴近小微企业主，使学生在较短的时间里学习常规，掌握要领，围绕重点，扎实训练，今后自己经营小微企业时也能够知常达变，灵活运用。 2. 务实本土，通俗易懂 本书在编写上针对当代学生的特点，将基本知识介绍与案例分析紧密结合，通过案例讲理论，使学生在学习中寻找到符合自身特点的小微企业管理方案。注意选用案例的时效性、本土性、典型性，使抽象的知识变得更加具体和生动，增加读者阅读的趣味性。通过一个个具体生动的案例，引导学生加深小微企业管理的体验。 3. 结构直观，版式灵活 本书将小微企业管理的基本过程以项目展示，每个项目既可独立成章，组合起来又可是一个完整的过程。每个项目以任务驱动激发学生兴趣，使学生带着问题去学习。开篇有概述性的说明和学习目标，起提纲挈领作用；案例引导提升感性认识，拉近理论与实践的距离，为知识讲解作铺垫；知识讲解深入浅出，辅以适量的图表、案例；结尾有思考案例，启发学生进一步思考，提高他们分析、解决小微企业管理实践中出现的问题的能力；技能实训题有利于学生拓展实践，提升能力。这样的设计既方便读者理解教材内容，也方便教学。 本书由重庆广播电视大学/重庆工商职业学院的杨波教授任主编，刘洋、何跃、谭少柱、朱彪任副主编，易诗莲、项容、彭夷、张燕参编。杨波负责统筹全书结构设计、内容设计、确定章节目录、撰写前言，审核全书等工作。彭夷与张燕合编了项目1；刘洋编写了项目5、6，谭少柱编写了项目4、7，何跃编写了项目8、9，朱彪编写了项目10、11，易诗莲编写了项目2，项容编写了项目3。本书可供大专院校开设小微企业管理或相近课程选作教材之用，也可作为社会各行各业管理培训教材。 本书在编写过程中参考了大量国内外文献，主要参考资料目录已列在书后，谨向这些文献的编著者和出版单位致以诚挚的感谢。由于本书涉及的内容较广，知识更新较快，编著者水平及教学经验有限，时间仓促，难免存在不足，衷心希望读者提出宝贵意见。 不要小瞧小微企业，经营好了小微企业，你就有可能成为大老板哟！我们一起启航吧！ 编 者 2015年7月