马云：男人的胸怀是靠委屈撑大的 eBook : 陈坤: 亚马逊中国: 图书

出版社 ‏ : ‎ 哈尔滨出版社; 第1版 (2018年11月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2018年11月1日

品牌 ‏ : ‎ 北京卓文天语文化有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 468 KB

编辑推荐：

1.市面上多介绍马云的商业逻辑、口才技巧、创业理念，本书独辟蹊径讲述马云如何面对那些失败、误解、污蔑，以乐观豁达的态度来坚持自己的事业。
2.不敷衍不讨巧，不泛泛而谈，全景再现马云创业路上那些九死一生的重要时刻；12种角度+56条对策，为我们讲述马云在遭遇困境的时候是怎么想的怎么做的。
3.马云，一个中国式创业的商界传奇人物，一个从一无所有的创业者发展到如今掌舵着整个国家最大的电子商务交易平台的成功者，他的成功，影响着无数的年轻人。
4.作者陈坤是弘博咨询公司创始人，主导并参与过500多家企业的管理咨询工作，主持培训达400多场次。
5.企业家争相阅读，一个影响了无数年轻人的人生态度，一个任正非、王健林、马化腾、许家印等商界大佬都十分认同的人生理念，道出每一个创业者的心声。

内容简介：

全景再现马云创业路上那些九死一生的重要时刻：
阿里巴巴成功前4次创业失败
推销中国黄页时被当作骗子
硅谷融资失败而归
为了能活下去，被迫大规模裁员……
为您讲述马云在创业路上遇到困难时是怎么想的，怎么做的，12种角度+56条对策
面对对手：不轻敌，迅速出击
面对顾客：永远把麻烦留给自己
面对投资人：即使山穷水尽，也不盲目选择
面对危机：预见它，在它来临之前采取行动
……
马云激情创业20年，一路走来有失败，也有委屈，但他最终都能迎难直上，用自己独特而具有前瞻性的思维和战略让阿里巴巴转危为安。他的胸怀与气度值得每一位中高层管理者学习。

作者介绍：

陈坤，经营管理咨询专家，弘博咨询公司创始人，多家公司常年管理顾问。
有6年台资企业生产与品质管理工作经验，从事企业管理咨询、培训工作17年，主导并参与过500多家企业的管理咨询工作，培训达400多场次。擅长项目整体策划运作、中基层团队建设、精益生产、品质改善、绩效管理，主要领域涉及鞋服、汽车配件、物流运输、电子、电器、软件等行业。

目录：

第一章/阿里有制胜点，但更多的是错误
1.“我”唯一的长处，就是比别人包容
2.在阿里巴巴，价值观高于一切
3.错误得犯，但不能犯同样的错
4.每一分钱都要花得有价值
5.不着急上市，公司发展空间还很大
6.报酬给结果，掌声给过程

第二章/互联网的兴起孕育了电子商务
1.电子商务一定是未来普遍的生意模式
2.中国要有自己的电子商务模式
3.互联网无法预知，先做好现阶段的事

第三章/让客户觉得划算才是硬道理
1.一切产品都要听取客户的意见
2.企业要把麻烦留给自己
3.客户第一，服务第一
4.企业要读懂客户的心
5.让客户赚钱、省钱

第四章/机遇和风险同时考虑
1.每天考虑下一个灾难是什么
2.放弃很容易，难的是坚持
3.起一个能打向全球的名字
4.赶在危机前采取行动
5.听从内心深处的声音

第五章/寻找合适的投资人
1.花最少的钱做最有效果的事
2.即使山穷水尽，也不能盲目投资
3.选择有号召力的投资方
4.避免让投资人掌握企业大权
5.用无与伦比的口才征服投资人

第六章/创造引领时代发展的产品
1.创造新的商业文明，实现合作共赢
2.与时俱进，时刻准备改变自己
3.不抱怨、推翻别人，只是自我完善

第七章/既考虑企业走向也关心员工成长
1.突破自我，迎接变化
2.想做什么，现在、立刻、马上去做
3.企业领导人要看得远、胸怀大
4.让员工感受到工作的乐趣

第八章/吸引人才，尊重人才
1.外行可以不懂内行，但要尊重内行
2.找到能超越自己的人
3.靠人格魅力引来各方顶尖人才
4.优势互补的团队才能取得成功

第九章/和员工一起成长
1.给员工做培训是最好的投资
2.让员工自主决定去留
3.根据不同岗位选择合适人才
4.与团队成员共享成功
5.员工要认同阿里巴巴的价值观

第十章/市场搏杀，思考对手的弱点
1.不轻敌，迅速出击
2.想办法冲到对手的前面
3.最大的对手是自己，是明天
4.竞争不是击败对手，而是发展自己
5.不是淘宝做得好，而是eBay给了太多机会
6.想做的事没必要让别人知道

第十一章/做事有细节、原则和格局
1.允许犯错，但不能碰诚信底线
2.调整战略，拆分淘宝
3.做事没有细节和格局，一定会输
4.我们心里很苦，但不能讲
5.诚信是最大的财富

第十二章/创业就是乐意接受风雪暴击
1.你是合格的创业者吗
2.先建立好品牌，再做大
3.创业就是克服一个又一个困难
4.别忘了当初为什么出发
5.质疑声再大，都不如用结果来说话

附录：马云内部讲话

后记

参考文献