出版社 : 北京邮电大学出版社; 第1版 (2015年7月7日)
出版日期 : 2006年1月1日
品牌 : 宝利嘉BONANZN
语言 : 简体中文
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你最宝贵的财产不是你的金融资产。你最宝贵的财产时正在你那里工作的人,是他们脑袋里的想法和他们进行协同工作的人。
——著名人力资源专家 罗伯特.耐克
只有组织才能够为知识员工提供有效工作所需的基本持续性。只有组织才能把知识员工的专有知识转化为绩效。
——著名管理大师 彼得.得鲁克
将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去,但是只要保留我的组织人员,五年之后,我仍将是一个钢铁大王!
——著名钢铁大王 安德鲁.卡耐基
最佳人力资源实践就是将昂贵的平庸者拒之门外。
同质化和竞争性越来越将优秀和平庸区分开来,机器不会产生新的想法,资本不会抓住新的机会,只有人——最优秀的人才,才能最终超越失败,铸就辉煌,而且,相对于,竞争优势和持续增长而言,他们确实是免费的。
NBA懂得这一点,好莱坞也当仁不让,Google从来就不含糊,微软更是深谙此道。
越越同质化,提升竞争力;人才就是资本,得人才得天下。
选人:聘请最最优的,拒绝平庸的,成功以人才为基础。
育人:请不到最优的,就培育那些能够成为最优的人。
用人:创造条件,人尽其才,发挥人才的全部智能。
留人:不惜一切代价,留住那些最优秀的人。
内容推荐
“质量是免费的。”国际著名质量大师克劳斯比如是说。
“优秀的人才是免费的。”本书也同样开宗明义。
事实果真如此吗?答案是毋庸置疑的。
不可否认,聘用一个优秀的人才的确需要付出不菲的薪酬,但他们所做出的绩效却是普通员工的几倍,甚至几十倍。也恰恰是这些优秀的人才,才能够真正把企业送上一个又一个高度,从而在竞争中获胜,从优秀走向卓越。
那些相对平庸的员工,不但绩效平常,而且企业要在他们的辅导、培训、对工作后期改进,以及对他们的失误和错误进行补救上,付出巨大的财力和精力投入。他们的确是昂贵的。
对企业而言,“优秀的人才是免费的”被500强奉为圭臬,无论是在选人育人,还是在用人留人方面,他们对这一观念和原则从不越矩。
对个人而言,如何成为优秀的人才,如何超越平庸、不被淘汰,是任何职场人士都应该面对的一场永恒的挑战。
优秀的人才就是竞争力,
竞争力通常都是免费的!
目录
第1章 人才:企业最重要的财富
1. 竞争入场券
21世纪最贵的是什么
才即是财
什么是MVP
MVP的价值
2. 优秀的人才是免费的