用结果说话 李尚隆

出版社 ‏ : ‎ 机械工业出版社; 第1版 (2012年12月13日)

出版日期 ‏ : ‎ 2011年5月1日

品牌 ‏ : ‎ 杭州蓝狮子文化创意有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 402 KB

为什么无数的公司都拥有完美的战略与计划，却只有少数的公司获得持续发展？当企业发展到一定规模，为什么你的团队执行力越来越差？如何让员工做事有成效？

作为员工，为什么无数的人拥有远大的理想与抱负，却只有少数的人获得了成功？企业生存靠结果，企业做大做强也是靠结果，而这个结果只能有员工做事有结果才能获得。因此只有培养以结果为导向的员工，才会有强大的企业！

因此在工作过程中，员工只有用结果说话，事事有结果，能为企业创造价值，为客户创造价值，才能获得晋升。那么我们该如何以结果为导向，如何区分结果与任务呢？
　　
内容简介
　　本书是关于“结果导向”最为完备的理念，从心态、思维、习惯等角度入手，全方位阐述了“结果导向”理论，并结合企业执行实际、员工实际、企业内训来论述如何打造一个完美的结果。
　　
　　本书的附录《用结果说话行动手册》用来辅助训练，协助我们做到“做事必有结果”，在形式上通过案例、故事层层剖析，告诉我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要有结果。
　　
　　本书适合每一个企业员工阅读，更适合企业管理者阅读。若能按书中所述方法训练员工，企业的精神面貌将焕然一新，即刻拥有铁军般的战斗力。
　　
作者简介
　　李尚隆讲师，培训师，作家。实践家八大讲师之一，其课程以实战、实用、实效著称。携训网特约讲师，《前沿讲座》特邀嘉宾。著有畅销书10余本，代表作有《会议营销宝典》、《离开你，公司怎么管》、《用结果说话》、《七天成为销售高手》《问题就是机会》、《乐在工作》、《赢在专注》《心在目标》《胜在习惯》《抱怨不如改变》《人脉就是钱》。
　　
媒体评论
　　我们都知道，做事情会有两种结果，即有价值和没有价值。有价值的东西叫成果，无价值的行动叫任务。“这件事我已经做了”但是没有达到结果，那么这件事情就是没有意义的，就是零分。“我一定要做好，做到位”就是结果为导向的细想。
　　
　　正基于此，本书从内容表述上，全方位阐述了“结果导向”理论，并结合企业执行实际、员工实际、企业内训案例来论述如何打造一个完美的结果；从内容编排上，本书附有《用结果说话行动手册》用来辅助训练，协助我们做到“做事必有结果”，最终使企业和员工拥有铁军般优秀的的战斗力和执行力！