ASIN : B07D45NN7J
出版社 : 东方出版社 (2018年5月17日)
出版日期 : 2018年1月1日
品牌 : 人民东方出版传媒有限公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 14345 KB
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全球化、互联网以及信息技术等使得企业的竞争环境越来越复杂,甚至连以前能够明确辨别的竞争行业,现在也变得越来越模糊。作为管理者,我们越来越难以了解谁是我们的竞争对手,谁是未来的潜在进入者,传统的理论框架和学习方法在应对这些变化时开始变得力不从心。组织内部所要解决的问题越来越复杂,外部专家的眼光也前所未有地变得越来越“短浅”。缺乏创新思维的企业出现资源枯竭、能力受限,不得不等待奇迹的出现或者苦苦挣扎。作为将风靡世界500强企业的“行动学习”理论引入国内商学院教育的践行者,华东理工大学商学院教授高松认为:是时候对组织及个人的学习模式加以改进并提升了。他在本书中提出了“敏捷共创”的新概念,使彼得圣吉所提出的学习型组织与王阳明所提出的知行合一等抽象的理念可以真正地落到实处。
内容介绍
作者结合众多将行动学习整合到组织运行中的知名企业案例,详细介绍了行动学习的重点核心工具,促进领导力发展的ALL模型,解决绩效问题的GPSA模式,以及提升组织学习境界的相关问题。全书共分五章,结构严谨,层次分明,主要内容与相关案例相结合,可供企业人力资源和培训部门以及一般培训师参考。
作者简介
高松华东理工大学教授,中国行动学习研究中心主任,中国企业大学百人会发起人,“创课群落”创始人,中国管理50人论坛成员教授,《商业评论》专栏作家。
企业经营、管理咨询、商学院教授的跨域创业者,通过扎根研究与创新实践,以教育学习与管理咨询的方式,投身于帮助企业家与企业组织实现自身使命的事业之中。