商业模式转换定制方案: 中小企业商业模式设计七步法 张雷

出版社 ‏ : ‎ 台海出版社; 第 1st 版 (2018年6月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2018年6月1日

品牌 ‏ : ‎ 北京汇智博达图书音像有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 1162 KB

编辑推荐：
1.时代瞬息万变，商业环境在变，消费模式在变。我们无法改变外界，只能改变自己。
2.企业的竞争是商业模式的竞争，且与互联网有着密切联系。
内容丰富，资料翔实，理论与案例相结合，层层递进，通俗易懂，深度剖析商业模式创新七步法。

一句话推荐：

１．互联网颠覆了传统的商业模式，良好的商业模式成为中小企业成功的保障。
２．中小企业创业者路在何方？商业模式转换是唯一的出路。
３．未来属于懂得改变和创新的企业，不懂创新的企业必将被时代淘汰。
４．企业“小”不可怕，怕的是一成不变。

内容简介
在当今互联网和人工智能时代，中小企业路在何方？不转型就是死，商业模式创新是唯一的方法。良好的商业模式是企业成功的保障，好的商业模式必须始终保持灵活性和应变能力。现代企业皆把商业模式作为重要的研究内容。中小企业如何转型突围、找准属于自己的商业模式？本书为当下的创业者们带来一场头脑风暴。

作者简介
张雷
模世能咨询集团创始人
诚宇包装集团创始人
爵瑟资本公司董事长
他原是一名教师，1999年独闯上海，2002年创办诚宇包装，通过商业模式转换力量，迅速使诚宇成为行业的引领者。基于多年对商业模式转换的深入研究，2012年他开始走向讲台，把商业模式转换的成功经验分享给更多的中小企业家。为了能更好地帮助更多的中小企业家，他创建模世能咨询集团，帮助上万家中小企业顺利实现转型升级，真正成为“说自己所做，做自己所说”的实战型老师。

目录
第一章 商业模式转换：企业成长的源泉
一、什么是商业模式 003
二、传统的商业模式 009
三、新型商业模式的创新 013
四、商业模式转换的重点 019
五、商业模式转换的四大源泉 024
第二章 商业模式转换七步骤
第一步 发展趋势 031
第二步 客户定位 035
第三步 业务系统 046
第四步 创利模式 054
第五步 降低成本 062
第六步 自我复制 067
第七步 关键资能 073
第三章 商业模式转换的五个方向
一、财富方向 081
二、用户方向 083
三、人性方向 084
四、数据方向 086
五、政策方向 088
第四章 商业模式转换制胜的要素
一、客户至上：创新客户模式 093
二、渠道铺路：创新渠道模式 096
三、产品为王：创新产品模式 100
四、运营必胜：创新运营模式 103
五、经营为基：创新经营模式 107
六、管理之道：创新管理模式 110
第五章 商业模式创新案例
案例一、米兰春天：复合品牌营销商业模式 117
案例二、麦当劳：快餐店背后的地产王国 121
案例三、沃尔玛：物流至上的“区域集中模式” 125
案例四、携程：旅游资源整合模式 129
案例五、eBay：“C2C 电子商务平台” 133
案例六、优视科技：由入口到平台 136
第六章 互联网时代下的商业模式创新
一、所有的行业都在被互联网“吞噬” 141
二、平台商业模式 144
三、品牌模式 148
四、O2O 商业模式 154
五、C2M 商业模式 160
六、物流商业模式 165
七、双模模式 169
八、免费模式 174
第七章 互联网模式与传统产业的融合
一、众筹模式：融资产业互联网 183
二、乐视：开创企业用众筹营销之先河 186
三、余额宝：金融产业互联网 191
四、小米：手机产业互联网 196
五、万达电商：房地产产业互联网 201
六、“三马”模式：保险产业互联网 206
七、淘宝：零售产业互联网 210
八、江小白：酒业产业互联网 214
九、凡客诚品：服装产业互联网 219
十、中石油：中国石油化工移动互联网平台 225
十一、特斯拉：“互联网汽车”带来汽车产业革命 232
十二、苏宁 / 海尔：电器产业互联网 237
后 记