王健林决策万达的66金典

出版社 ‏ : ‎ 中国商业出版社; 第1版 (2015年3月11日)

出版日期 ‏ : ‎ 2014年5月1日

品牌 ‏ : ‎ 北京华业文化有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 675 KB

在中国商业地产的发展浪潮中，标杆企业万达一直是行业研究的样本，其当家人王健林带领团队创立了“订单商业地产”的运营模式，成为后续跟进者争相研究、学习和模仿的对象。
然而，王健林本人并不满足“商业地产教父”的名号，他懂得顺势而为，也善于打破规则，一次次颠覆自我，让万达的摊子越铺越大。从商业地产到高级酒店，从百货连锁到文化投资，从电影院线运营到青岛东方影都开发……王健林带领万达一次次震惊业界，打造了一艘巨型商业航母，而他自己的财富也成几何倍数增长：2013年年初，胡润发布2013全球富豪榜单，他以780亿元的财富跻身华人第七；而半年后彭博社发布的亿万富翁排行榜显示，他以1350亿元的身家成为新科中国首富。
商业帝国的崛起绝非一日之功。从林业工人、军队独行侠到下海淘金者，王健林主动改写着人生轨迹。而在商海游弋多年，他带着万达搞过医药，做过电梯，研究过高科技，直到最后在特殊的历史环境下选择进入了房地产行业，才有了日后万达的风生水起。
尽管万达旗下院线、百货应有尽有，但王健林没有太多时间去休闲，他的时间全都用在了万达的投资和创意决策上。今天，同辈的王石、任志强等人大多已经退居二线，但是他仍竭尽所能地出现在万达重大活动的每一个现场，在通往梦想的道路上奔跑。
作为千亿元企业的掌舵人，王健林对外是规则的挑战者，对内则追求不可抗逆的规则。多年来，他对“最大”、“最早”、“最多”、“第一流”的追求和热爱远胜于其他人，换句话说，只要万达进入的行业，其他企业都视其为“猛虎”。于是我们看到，从商业地产教父到文化产业大鳄，王健林成为这个商业时代最出色的机遇猎手。
王健林是一个战略家。同其他公司不同，王健林和他的万达集团对于公司未来之路有着高瞻远瞩的规划，充满创业的理想，拥有长远的战略眼光。王健林自迈出弃政从商的第一步，就意识到了企业必须走出去，只有走出去才能发展起来，才有机会做标杆企业、百年企业、国际企业。为此，他历经千辛万苦，在房地产产业一片火热之际悄悄淡出，转型商业地产产业，又在商业地产产业风生水起之际，着手转型文化产业。与其说中国地产业的快速兴起造就了万达集团的快速成长，不如说王健林在企业战略上高人一筹。收购全球第二大院线公司；重金打造中国的好莱坞，让世界电影巨头们集聚青岛；打造全球唯一的电影科技乐园，全球最大的万达城……都是王健林为“百年万达，国际万达”所做的长远的战略规划。