进阶：从HR到BP的修炼之道 eBook : 梁叶: 亚马逊中国: 图书

出版社 ‏ : ‎ 中国商业出版社; 第1版 (2021年9月13日)

出版日期 ‏ : ‎ 2020年4月1日

品牌 ‏ : ‎ 华业文化

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 1888 KB

编辑推荐：

从“HR”转为“BP”从事务转向业务，为客户创造价值，为企业创造利润

内容介绍：

现代企业的HR，不再是远离“炮火”的管理者，而是扎根一线的耕耘者。如何从HR转型为合格的HRBP，20年聚焦人力资源领域的实战管理专家，提出转型进阶八步法：

第*步：尽早进行跨界知识技能储备

第二步：主动参与，不做业务部门的“门外汉”

第三步：“用数据说话”，成功与业务部门及老板“连线”

第四步：有影响力的HRBP才能让人信服

第五步：做好团队管理，与业务部门负责人一起排兵布阵

第六步：做好沟通协调的“老娘舅”角色

第七步：以“业务战略合作伙伴”为工作重心

第八步：尽心“增值服务”，做企业盈利的贡献者

作者介绍：

梁叶:JOYMANAGER研究院联合创始人，领导力与人力资源管理实战派专家，清华大学总裁班客座教授，英国剑桥大学高级人力资源管理认证讲师，时代光华商学院课程内容总监。曾获2017中国人力资源管理十强讲师、2018中国领导力十强讲师、2015—2018中国50强讲师等多项殊荣。线上线下授课累计达2200多场次，咨询及培训过的企业累计超过2000家，受训学员达10万人次以上，学员综合满意度均在95分以上，机构与企业重复聘用率达85%以上。

主讲课程：《转型进阶：从HR到HRBP的进阶修炼》《九宫格：人才盘点与人才梯队建设》《OKR目标与关键成果法》《慧眼识英：金牌面试官工作法》《教练：骨干人员岗位经验传承创新法》《OKR：工作计划目标管理与推动法》《领导力与执行力提升工作坊》。