出版社 : 电子工业出版社; 第1版 (2017年12月7日)
出版日期 : 2015年12月1日
品牌 : 电子工业出版社
语言 : 简体中文
文件大小 : 30648 KB
本书从四个维度阐述了中层干部的角色和任务,结合案例分析与胜任力理论,创新性地构建出中层干部的二十八项,九等级胜任力素质体系,介绍了对中层干部胜任力的各种测评和检视方法,并制定了中层干部的培养与发展方法。
德鲁克认为管理就是界定和实现企业的使命。它有三个任务:使工作富有成效,使员工更有成就感,承担社会责任。它有五项工作内容:设定目标,管理任务,激励沟通,评估绩效,培养人才(包括自己)。本书帮助管理者用科学的方法付诸实现。 本书以胜任力理论为基础,界定了中层干部的职能与角色,进行了详尽的典型案例分析,阐明了中层干部的胜任力四维体系,并为中层干部的人才评价,以及中层干部的培养与发展提供了方法和工具。