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战略引领与胜任力 高建设

经管 高建设 2年前 (2023-01-28) 104次浏览 0个评论

“战略引领与胜任力”,作者:[高建设]

出版社 ‏ : ‎ 航空工业出版社; 第1版 (2016年6月12日)

出版日期 ‏ : ‎ 2012年12月1日

品牌 ‏ : ‎ 中航出版传媒有限责任公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 41243 KB

 

集团总部的核心地位及功能定位,决定了总部员工胜任能力的特殊要求。本书以能本管理思想为理论基础,根据集团总部员工的角色定位,提出高级人才开发的“双核管理模式”构想,较早开发并使用战略情境任务分析法,构建了中航工业集团总部员工胜任力模型,即MVP模型。MVP由心智模式、思维方式及知与行三大模块组成,对应核心胜任力、变革胜任力与基础胜任力,其素质要项按照职务等级划分3个层次,共计22条素质要项,4条通用素质要项,以及总部优秀员工成功基因,并以绩效考核为例,说明胜任力MVP模型的实际应用。 本书适用于航空企业人力资源管理人员,也可供企业集团总部人力资源管理人员参考。

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