企业战略内涵与体系研究:构建战略优势视角下的梳理 汪长江-企业经营与管理-pdf txt epub mobi 下载-新书荐读

企业战略内涵与体系研究:构建战略优势视角下的梳理 汪长江

经管 汪长江 2年前 (2023-01-28) 116次浏览 0个评论

“企业战略内涵与体系研究:构建战略优势视角下的梳理”,作者:[汪长江]

出版社 ‏ : ‎ 浙江大学出版社; 第1版 (2014年12月16日)

出版日期 ‏ : ‎ 2014年9月1日

品牌 ‏ : ‎ 浙江大学出版社

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 16664 KB

 


导语

《企业战略内涵与体系研究(构建战略优势视角下的梳理)》的目的是理清企业战略的核心并进行聚焦论述,这就包括企业战略的内涵、体系与方法。笔者汪长江根据多年的管理实践探索和教学研究与咨询培训,在借鉴国内外众多学者的研究成果,融迈克尔·波特、安索夫、安德鲁斯、哈默尔等西方战略理论学者与中国传统管理思想为一体,集众多企业管理者和学者智慧之大成的基础上所形成的以战略优势构建为宗旨的综合观点将是全书的主线。

内容提要

汪长江编著的这本《企业战略内涵与体系研究(构建战略优势视角下的梳理)》聚焦于企业战略优势构建这一中心点,从企业战略的内涵、体系与方法全方位进行梳理与研究,完整地构建了企业战略的内涵与体系:在对国内外相关研究进行述评的基础上,提出企业战略内涵、体系与方法研究的意义,明确研究内容、基本框架、研究方法与创新之处;在广泛的文献与案例研究的基础上提出企业战略的定义,对企业战略的基本理论、基本原理与战略角色进行了分析,并构建起企业战略的整体架构体系;论述了企业宏观环境、行业环境的分析内容、原理与方法,讨论了识别与评估企业实力的内容与方法,分析了企业使命与战略目标的制定原理与方法;从战略扩张、战略竞争、战略合作、战略收缩、战略防御等几大方面进行了内容、原理、体系与方法的深入研究,并归纳提出了企业战略优势的内涵、原理与构建途径,讨论了战略制定、方案评价与选择的方法与原理;论述了战略实施的模式与配套职能战略,从战略资源配置、战略组织调整、战略文化协调与构建等影响战略实施与控制的几大重要因素进行了深入的探讨,并阐述了战略控制的基本内容、战略控制的过程与战略控制系统;最后应用本书整体理论结合企业典型战略案例进行了综合性的实证应用分析。

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