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用人的法则

经管 张学峰 2年前 (2023-01-31) 60次浏览 0个评论

“用人的法则(用人要适度,管理才有温度。五大维度破解用人的奥秘,提高管理效率,搭建良性循环的用人机制。用人不疑的来源之地,看过这本书,你也能成为可靠的管理者!)”,作者:[张学峰]

出版社 ‏ : ‎ 江苏凤凰文艺出版社; 第1版 (2020年9月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2020年9月1日

品牌 ‏ : ‎ 汐诺书香

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 622 KB

 

编辑推荐:


★用人要适度,管理才有温度。构建人才价值管理体系,你也能成为可靠的管理者!
★五大维度破解用人的奥秘,提高管理效率,搭建良性循环的用人机制。
★“现代管理学之父”彼得•克鲁克、“经营之神”松下幸之助等成功人士的管理秘诀!

作者介绍:


 张学峰
  人力资源管理顾问,曾在多家知名企业担任人力资源总监一职,现为自由撰稿人。长期致力研究企业管理的用人之道,帮助企业优化绩效考核、员工培训等方面的事宜,建立良好的人才管理体系,提高企业管理效率。

内容简介:

 管理的关键在于用人,用人有道,管理才能有效。管理者不仅需要选择合适的员工,还需要建立能够发挥员工能力的环境和工作体系。运用正确的用人法则,是打造高效团队的核心。
  本书是人力资源管理顾问多年的实践经验总结。他将心理学知识和管理学知识有效结合,通过五大维度分析用人的奥秘,帮助管理者建立灵活的人才管理体系,形成良性循环的用人机制。

媒体推荐:

  能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
  ——管理专家 旦恩•皮阿特

  通才和天才一样,可遇而不可求。我们应该努力的是,学会善用那些专精于某一领域的人。我们既不能增加资源的供应量,就应该设法增加资源的产出量。?
  —— “现代管理学之父” 彼得•德鲁克

  人才是企业成败的关键,唯有顺其自然,不凭自己的好恶用人,容忍与自己个性不合的人,并尽量发挥其优点,才能造就人才。
  ——“松下电器”的创始人 松下幸之助

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