向上管理术——如何管理你的老板

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2015年9月28日)

出版日期 ‏ : ‎ 2015年9月28日

品牌 ‏ : ‎ 哈佛商业评论·浙版数媒

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 1495 KB

好老板鼓励员工，培养员工，为员工提供指导和支持，同时保持公平，提出建设性意见，并能够将团队整合为优秀团队。

但现实中我们经常会遇到一些“有病”的老板，例如病态自恋、躁狂抑郁、被动攻击和述情障碍。这严重危害了他们的事业发展，并阻碍了所在机构的运营。

除了以上常见的四种流行“病”，职场中的言行粗暴现象也日渐猖獗。言行粗暴不仅会影响员工的创造力，造成员工流失，还会损害客户关系。

但以上情况并非无药可救，对于“有病”的领导，高管教练们知道识别这些障碍的征兆，并且知道如何应对，就可以帮助老板们克服这些障碍。“言行粗暴”的老板不仅要从自身做起，还要在整个企业中采取控制言行粗暴的措施。

目录

序：如何成为好老板

【心理学】教老板降服“心魔”

【言行】老板，请注意你的言行

【决策】七招让老板言听计从

【方法】如何应对坏老板

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