向美军学管理

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2015年10月3日)

出版日期 ‏ : ‎ 2015年10月3日

品牌 ‏ : ‎ 哈佛商业评论·浙版数媒

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 1732 KB

一提到军队，你会想到什么？英姿飒爽的军人，还是纪律严明的军规？殊不知，军队和商界在管理上有共通之处。管理大师彼得·德鲁克和杰克·韦尔奇在回答——谁在培养领导者方面做得最好？他们的回答是美国军队。

本刊从如何预防网络攻击、人才管理和创新等方面，介绍美军的管理经验，供企业管理者借鉴。

一、预防网络攻击
当今， 网络攻击事件层出不穷，许多企业把如何抵御黑客入侵视为风险管理的重中之重。 美军最核心的经验是：技术固然重要，但更关键的是减少人为失误。为了根除人为失误，企业必须遵循6项原则：正直、知识深度、遵守流程、有力后援、质疑态度和沟通正式化。

二、领导力
美军在塑造领导力、执行力和人格魅力方面卓有成效。本文针对领导力，介绍美军的培养之道：领导者需要考察公司最高层主管的表现，并始终贯彻这一用人标准。

目录

序：军队和商界在管理上的共通之处

美国国防部“防黑”之道——2015年9月刊特写

谁毁了美军问责制？

解码创新“特种部队”

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