CEO有话说

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2014年12月26日)

出版日期 ‏ : ‎ 2014年12月26日

品牌 ‏ : ‎ 哈佛商业评论·浙版数媒

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 3808 KB

《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR)创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。目前，HBR在全世界有10种语言的11个授权版本,包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。

在商业管理领域，公司治理结构是一个永恒话题，此前的诸多研究卓有成效，令无数管理者受益其中。不过，长期以来，相关研究独独缺少了对CEO——这一重要的利益相关者的深入关注，《CEO有话说》则弥补了这一缺失。该文中的CEO对欧美现行的公司治理结构提出了五点建议，其中关于董事会及董事成员构成的建议，不仅对欧美国家的公司治理结构改革颇有启发，对中国企业正在进行的公司治理结构改革也极具参考意义。

我们重新翻译了宝洁公司CEO雷富礼的一篇旧作，即他在2009年5月发表的《CEO专属之职》，该文在中国已有流传，这次我们决定重新刊发的关键原因是，该文和《CEO有话说》一文可谓“双子座”，它强调了CEO在公司治理以及公司运作中独一无二的作用；两篇文章相得益彰，有利于我们对公司治理结构有更全面的认识。

此外，由甫瀚咨询公司撰写的关于中国公司、特别是上市公司治理现状的分析文章，清晰地告诉我们，中国企业的公司治理挑战和改进之路。

在公司治理方面，董事会的作用也不可小觑。《董事会的低调变革》一文告诉你有远见的董事会正悄悄从四个方面进行自我变革：紧密介入公司战略制定和人才管理、合理优化董事会人员结构、与管理层沟通以及与CEO合作。

目录

序：CEO与公司治理

强化公司治理 CEO五条建议

厘清公司治理

CEO专属之责

董事会的低调变革

双保险缘何失灵